1月18日，由集團(tuán)公司人力資源部、社會(huì)事業(yè)部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、審計(jì)監(jiān)察部組成的聯(lián)合考核組，對(duì)黃海農(nóng)場(chǎng)2017年工作進(jìn)行考核。黃海農(nóng)場(chǎng)黨委書(shū)記王亦勤、場(chǎng)長(zhǎng)單祥忠及場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部分負(fù)責(zé)人參加了考核。

　　王亦勤就農(nóng)場(chǎng)黨建工作和場(chǎng)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況作了匯報(bào)。他說(shuō)，2017年，在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)場(chǎng)黨委緊緊圍繞迎接、宣傳貫徹黨的十九大和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，以“十個(gè)關(guān)注、十個(gè)結(jié)合”為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是關(guān)注制度建設(shè)，把黨建工作與規(guī)范管理結(jié)合起來(lái)。二是關(guān)注熱點(diǎn)難點(diǎn)，把黨建工作與改革創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)。比如按照“能力強(qiáng)的挑重?fù)?dān)、能力弱的挪位置”這一思路，優(yōu)化績(jī)效考核模式。三是關(guān)注基層黨建，把黨建工作與強(qiáng)基工程有機(jī)結(jié)合起來(lái)。四是關(guān)注正反典型，把黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái)。五是關(guān)注內(nèi)培外請(qǐng)，把黨建工作與隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái)。六是關(guān)注弱勢(shì)群體，把黨建工作與精準(zhǔn)扶貧有機(jī)結(jié)合起來(lái)。七是關(guān)注公平公正，把黨建工作與民主管理結(jié)合起來(lái)。八是關(guān)注素質(zhì)提升，把黨建工作與文明創(chuàng)建結(jié)合起來(lái)。九是關(guān)注廉政建設(shè)，把黨建工作與正風(fēng)肅紀(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。十是關(guān)注社會(huì)事業(yè)，把黨建工作與幸福農(nóng)場(chǎng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。王亦勤還希望通過(guò)此次考核評(píng)定，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，為農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)等各項(xiàng)事業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供強(qiáng)大的組織支撐和政治保障。

　　單祥忠向考核組介紹了農(nóng)場(chǎng)2017年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況。2017年，按照“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范場(chǎng)、規(guī)范管理樣板場(chǎng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展先行場(chǎng)、和諧幸福模范場(chǎng)”的“四場(chǎng)”建設(shè)定位，圓滿或超額完成年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、考核指標(biāo)。一是實(shí)施土地經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進(jìn)存續(xù)資源“整合工程”。二是完善內(nèi)控制度，統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)治理“再造工程”。三是做好社區(qū)服務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)民生福祉“改善工程”。四是勇于擔(dān)當(dāng)作為，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)墾改革“落地工程”。

　　檢查考核期間，考核組還召集了居民、企業(yè)、駐場(chǎng)單位的30多名代表對(duì)社區(qū)管理、民生改善、人居環(huán)境等工作進(jìn)行了測(cè)評(píng)。

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