身處蘇北腹地也能做水生花卉？而把水生花卉做成全國知名品牌，并出口到海外10多個國家和地區？對此，就連中國荷花協會原會長的王其超也大感意外。而就是這個在98年開始建網站的愛蓮苑，卻成功演繹了“互聯網+”的遞增效應，讓水生花卉品牌成功銷售10多個國家和國內眾多的省市自治區，還把這不能不說是一個奇跡。

  上月底剛剛獲得江蘇農墾首屆創業模范稱號的李靜，就是運用“互聯網+”的網上銷售模式，成功把荷花、睡蓮等7萬多株水生花卉品種綻放在奧運鳥巢邊，讓全世界人民見證了來自淮海農場有限公司水生花卉的風采。

     春夏之初的愛蓮苑，數百種水生花卉已經忙著抽枝露葉，睡蓮、鳶尾等水生花卉花開正艷，苑區20多名苑區員工正在花卉池中忙著分苗、撥草等工作；有的員工把精心刨出來的種球打包裝袋，等候著裝車發運。

  愛蓮苑經理李靜通過在新品繁育上做文章，創造出人無我有的花卉新品；在品種齊全上謀突破，通過擴種苗木基地和行業聯合來作保障；建立自己的門戶網站，讓苑區的特色花卉品種展示在眾人面前；運用科技創新，近年來選送的10個品種在全國荷花新品種評比展示中獲得一二三等獎。這些成績，足以讓大家對愛蓮苑的荷花育種能力而大加贊賞。

而愛蓮苑的發展并沒有局限在自己的一畝三分地上，無論是周邊的水生花卉基地，還在遠在千里外的水生花卉苗輔，只要需要，李靜就通過QQ、微信、電話等網絡平臺方式，把他們納入了搭建花卉合作的經銷商圈，通過搭建行業合作平臺，可以調劑品種短缺，分享經驗得失，在互通有無、共同發展中，尋求商家的共贏共生效應，做到利益的最大化。

“要說到做電子商務，其實我們早在1998年就在互聯網上建了網站，做些荷花和睡蓮的小額訂單生意。2001年注冊成立公司以來，隨著水生花卉種植規模的擴充、品牌聲譽的鵲起和互聯網業務的迅猛發展，我們逐漸把網站由小門市做成了大超市。”李靜邊操控著隨手攜帶的電腦，邊自豪地說著。

打開愛蓮苑網站，頁面上基地掠影、獲獎榮譽、栽培技術、郵購事項等信息一覽無余。“我們做生意就是借助電腦、微信和移動客戶端（APP）等平臺，所以說是互聯網成就了我的事業。”李經理指著屏幕上方便客戶選購的一幅幅水生花卉圖片告訴我。

     愛蓮苑目前已經發展到有近600個水生花卉品種，每年向外銷售各類水生花卉品種1500多萬枝（芽）。我們在苑區參觀時，能看到400多種荷花、60種睡蓮等主打品種外，還見到了其他名目繁多的水生、挺水、水岸、浮水、沉水植物和一些野生的花卉種質資源，李靜，就是這樣，把這里打造成了她實施夢想之旅的實驗基地。

  已經步入而立之年李靜在水生花卉上的成功，是一個作為創業者為了夢想而砥礪奮進、不斷前行的責任擔當，這也是李靜作為首屆江蘇農墾創業模范，在眾多的競爭者當中，勇立潮頭，彰顯風采的魅力所在。

  圖為綻放的荷花美景和李靜在接受當地主流媒體采訪時的鏡頭。