濱淮農場有限公司在時間過半、任務過半上，對照標準，查找差距，對照進度找缺口，搶前抓早，大干快上，深入細化分解目標任務，求真務實，埋頭苦干，全力沖刺“雙過半”。

抓住節點促建設。按照項目簽訂竣工日期，劃出時間表，開展“沖刺雙過半”項目工程建設活動，活動中，以“比質量、雙安全、比進度”為內容的三比活動，把質量抓在手上，把進度鎖定到時間節點，把責任鎖定到具體人員，建立牽頭領導負責制、責任部門包干制，確保按時節點超前完成任務。截止發稿為止，綠化、建筑、污水管道等4個在建項目有3個項目接近竣工，1個項目也完成了85%，預計在6月中旬竣工驗收。

整治環境強富美。結合全場環境整治專項行動，加大對城鎮區域內街道死角進行清理和整治，重點排查整治畜禽糞污排放、黑臭水體治理，對排查出來的隱患，由場社管會牽頭，制定整改方案、整改進度和整改措施，實行掛圖作戰，確保逐個整改到位，徹底消除隱患。同時，建立環境隱患動態管理檔案，定期開展排查，及時將新出現的隱患納入檔案管理，并分類制定整改方案進行整改；場相關部門配合組成督查辦不定期地開展明察暗訪，對各居委會的環保情況和隱患整改情況進行量化積分并張榜公示，對排名落后的居委會問責，確保全場環境明顯改善。

    聚集民生辦實事。在精準扶貧上堅持特色高效，培植產業優勢，深耕富民強場這座“大金礦”，持續帶動低收入職工家庭脫貧致富。以突出生產區、居委會連片互動的方式，著力打造一區一特色，整合零散資源，新增高效設施農業125畝，拓植發展林帶家庭禽類養殖1.6萬羽，水面資源養殖水產品86畝，新增大型農機總動力580千瓦，對外勞力輸出975人。突出項目到區到戶到人，帶動135名有技術無資金人員就業。突出載體帶動，以“企業+協會+基地+大戶+小戶”的聯動機制，推進創業、就業、資金和項目扶貧，使精準幫扶新機制在濱淮大地植根發芽，進發出新的活力。