連日來，寶應湖田間地頭三夏戰役正如火如荼展開，搶收、搶曬、搶烘、搶儲、搶插、搶管的步伐持續穩步推進，干群們不分白天黑夜忙碌在三夏一線，奏響了豐收贊歌、栽下了綠色希望，全面掀起三夏勞動競賽熱潮。

出臺政策加壓鼓勁。為進一步統一思想，提高全體干群奮戰三夏的工作熱情，寶應湖出臺2018年三夏工作意見，明確三夏工作的組織保障、三夏工作的總體任務、進度、要求。成立了三夏指揮部，下設辦公室和生產技術督查組、農機作業質量督查組、產品收購組、種子質量管理組、安全保衛組、后勤保障組、宣傳組、紀律督查組8個工作組。以高質量抓好保種子、保原糧、保質量、保進度、保安全為目標，確保夏糧顆粒歸倉，搭好秋季水稻豐產架子，夯實秋超基礎。三夏工作考核及評分辦法以百分制計分，其中培育壯秧30分，包括秧苗素質、秧盤整齊度、秧池質量標準；三夏進度20分，包括夏插進度、小麥收割質量；水稻栽插30分，包括整田質量、栽插質量；栽后管理20分，包括水漿管理、肥料運籌、封閉化除。評分結果明確了先進單位評比和獎勵的條件。

現場觀摩尋找差距。6月7日清晨，在三生產區小五傾、12大隊、農科所召開整地、小秧管理現場觀摩會，總經理魏軍民、副總經理夏永龍結合觀摩情況和當前收、種、管工作提出要求，農業中心全體成員、各生產區主任、隊長、技術員、協管員及三夏質量督查組成員參加。在小五傾和農科所，觀摩組對田塊的整地情況、水層管理、栽插質量等進行了對比分析，聽取了負責人的技術措施落實情況介紹。來到12大隊秧池田，觀摩組查看了秧苗素質、秧盤整齊度、葉色等。通過對三個現場觀摩點進行一一點評和綜合分析，號召全體人員緊緊圍繞“五保”、“六搶”目標，協調抓好收、種、管質量和進度：一是樹立牢固的使命感和責任感，充分發揚軍墾精神，立足崗位真抓實干。二是圍繞“精細管理 精準施策 精確發力 ”，發揮好人員、物資、設施的作用，做到小麥適時搶收、糧食科學管理顆粒歸倉，水稻生產上嚴把育秧、整地、栽插、管護關。夏管上穩步落實好水層管理、豐產溝開挖、化除化控措施的落實。三是在全公司迅速掀起“比學趕幫超”式的三夏勞動競賽熱潮，持續抓好檢查考核評比，積極宣傳三夏工作中涌現出來的先進人物和優秀典型。

崗位爭先示范帶動。圍繞寶應湖農場有限公司“團結 奉獻 創新 爭優”的企業精神，和“埋頭實干 精益求精 不斷創新”企業作風，三夏戰役中，寶應湖干群團結一心、團結協作，充分展現了黨委層、管理層、黨員、職工代表的時代新風。寶應湖黨委領導與大家一同奮戰在小麥收割田塊，協調糧食調運，檢查秧池田塊管理，嚴把水稻栽插關口，通過統籌協調，將人、財、物、機綜合運用，提高資源利用率；機關、生產區管理人員深入到三夏現場，開展技術督查指導、農機作業質量檢查、暢通收購渠道、加強糧食質量管理、強化三夏安全保衛、落實后勤保障、開展一線宣傳報道、細化紀律督查；黨員職工代表們自告奮勇積極參加秸稈禁燒義務巡邏，手腕紅臂章、車插小彩旗，巡邏小分隊將秸稈禁燒標語宣傳到職工居民家門口，為三夏不燒一把火、不冒一處煙助力添彩。