黃海農場有限公司抓好班組建設凝聚企業發展合力，全面夯實班組管理基礎、著力提升企業員工素質、穩步增強公司發展動力，以釘釘子的精神和踏石留印、抓鐵留痕的韌勁辦打基礎、利長遠、促發展的事情，真正做到工作務實，干事踏實，業績真實。實現班組管理的標準化、規范化、程序化，為企業的發展夯實基礎，切實提供動力源泉，推進公司班組不斷地超越自我，追求和創造新的卓越。

這個農場有限公司按照班組管理職責對所承擔的班組工作進行了量化，并根據工作量的不同分別給予獎勵；堅守“重實干不作秀、防虛火不浮躁、敢作為勇擔當”的干事作風，堅持用制度管權、管事、管人，加強對項目資金、工程建設、人事任免等重點領域的行政監察和審計監督，堅決查處各類違規、違紀行為，提升干管人員隊伍整體素質。農場公司按照“獎優、治庸、罰劣”的原則，建立健全機關效能考核辦法，全面推行“高標準、嚴要求、快節奏”工作方式，確保各項工作有布置、有執行、有實效。健全利益訴求表達和排查調處機制，幫助員工解決生產生活中遇到的實際困難和問題；大力開展員工喜聞樂見的各類活動、比賽等，陶冶員工情操，展開了“管理標準化班組”創建活動，通過本次創建激發了職工奮發向上，凝聚大家同心協力，積極為企業做貢獻的精神，使班組在安全管理、生產管理、基礎管理、培訓工作、管理創新、精神文明建設等方面都上了一個新臺階。促進身心健康，引領企業和諧發展。