東辛農場公司充分發揮國有企業的光榮傳統和獨特優勢，牢牢堅持黨的領導，把加強黨的建設作為國有企業強“根”固“魂”的關鍵措施來抓，深度融合，貫穿始終，用高質量黨建工作推動東辛高質量發展。

東辛作為一家有著70年歷史的省屬大型國企，一直把堅持和加強黨的領導擺在首位，以從嚴治黨帶動從嚴治企，把兩者的結合點、立足點、著力點放在對全體黨員干部的嚴管上，從黨內政治生活管起、嚴起，重點在基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障上下功夫。對關鍵崗位、重要人員特別是一把手要強化監督管理，重要崗位實行交流輪崗。完善“三重一大”決策監督機制，明確黨組織研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序。各基層黨組織，特別是經營單位黨組織，嚴格履行“三重一大”決策程序。堅持和推動東辛黨建工作與企業生產經營深度融合，把黨的領導融入公司治理各環節，把黨組織內嵌到公司治理結構之中，做到組織落實、干部到位、職責明確、監督嚴格，找準基層黨組織服務生產經營、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點，做到思想再解放、重心再下移、力量再下沉、工作再抓實，推進基層黨建理念創新、機制創新、手段創新，真正把“無形”的黨建工作成效轉化為“有形”的企業發展優勢，以改革發展成果檢驗黨組織工作成效。

（組織考核）