黃海農場有限公司堅持從嚴管理干部，從日常抓起，從常態(tài)監(jiān)管抓起。在農場公司范圍內部署開展解放思想大討論活動，全面推動干部作風轉變常態(tài)化、制度化建設。著力打造執(zhí)行有力、求真務實、能力過硬、造福群眾、清正廉潔的干部隊伍，上緊干部作風建設“發(fā)條”。

這個農場有限公司以嚴的標準要求干部、以嚴的措施管理干部、以嚴的紀律約束干部，做到警鐘常敲，找準著力點、把握關鍵點，務求實效、敢于擔當。保持壓力傳導，促進干部履職盡責。從確立指導思想入手，切實加強領導，周密安排部署。繼中央“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”，堅持領導帶頭“找”問題。圍繞個人整改清單落實情況，干部帶頭自查自評，深入聯(lián)系點指導和督查專項整治工作。堅持對照計劃“查”問題。各單位認真開展專項整治“回頭看”，逐項盤點分析，并通過班子會集體議事，研究專項整治的推進解決思路。把握作風轉變熱點難點問題，通過隨機走訪、現(xiàn)場察看、電話詢問等方式進行，抽查組現(xiàn)場評價打分并就責任落實、整改期限、整改標準等方面提出具體指導意見，書面向被查單位反饋。進一步增強紀律的剛性約束力，杜絕干部“違規(guī)”履職。

同時，該場有限公司將“不忘初心、牢記使命”主題教育活動整改督查納入黨建督導范圍，建立一支撤不走的督查隊伍，開展常態(tài)化巡查督導，及時了解和收集群眾對專項整治工作的意見和建議，擴大專項整治的知曉率，對專項整治達到預期成效的，群眾認可一件、公示一件，形成了自查自糾促進自我提升和建言獻策推動經濟社會發(fā)展的良好氛圍。