黃海農(nóng)場有限公司重點圍繞做大做強蔬菜產(chǎn)業(yè)、生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)，全力推進“零距離”技術(shù)服務(wù)，形成以“集體經(jīng)營、責任管理”的經(jīng)濟組織為重點、多種結(jié)構(gòu)并舉和多種模式并存的蔬菜生產(chǎn)格局，實現(xiàn)了持續(xù)上檔升級。在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中實現(xiàn)“糧變?nèi)?、草變?span lang="EN-US">”的過腹增值，實現(xiàn)了“畜牧強場、食品強場”目標。

為保證家禽產(chǎn)品、綠色蔬菜，讓蔬菜、畜產(chǎn)品吃“營養(yǎng)餐”。這個農(nóng)場有限公司將改進種植方式，精心選擇適宜果蔬品種，提升產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)。加強生產(chǎn)成本管控，重抓勞務(wù)用工效率，提高資金使用效益。強化市場對接，邀請潛在客戶觀摩考察，形成訂單生產(chǎn)，降低市場風險。通過規(guī)模生產(chǎn)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一銷售等措施，引導菜農(nóng)轉(zhuǎn)變“一家一戶”的小規(guī)模蔬菜生產(chǎn)、養(yǎng)殖方式、銷售渠道，形成產(chǎn)銷直掛、超市經(jīng)營等多種銷售方式，促進了蔬菜品牌銷售和家禽產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。進一步創(chuàng)新工作舉措，健全工作機制，形成共治氛圍，全面提升農(nóng)場公司農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

同時，該場有限公司通過品牌建設(shè)推進規(guī)?；a(chǎn)、合作化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、社會化服務(wù)，引導市場建立長期的訂單、契約關(guān)系，實現(xiàn)要素高效配置、產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動。加大市場開拓力度，擴大畜產(chǎn)品、蔬菜的市場占有率。確保百姓“舌尖上的安全”。