黃海：實行“三個問責”機制提升干部履職能力

　　今年來，黃海農(nóng)場有限公司把完善干部問責機制作為提升干部履職能力的重要舉措，這一舉措對于改變當前干部管理中存在的失之于寬、失之于軟的問題，起到十分重要的推動作用。對此，該場黨委不斷完善明責、問責、追責機制，加力問責工作，營造了干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。

——明責。這個農(nóng)場有限公司堅持對干部嚴格要求，嚴格教育，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，不斷完善《干部選拔任用監(jiān)督制度》，明確了推薦人、考察組、黨委主要負責人等各實施主體和參與人員的權利和責任，將監(jiān)督措施逐層、逐項嵌入干部選拔任用工作每個重要環(huán)節(jié)。并加大對干部“八小時以外”行為約束，實行“一崗雙責”制度，干部出現(xiàn)問題既追究當事人責任，也追究干部所在單位主要領導和分管領導的責任，用制度來約束干部行為。

——問責。在強化明責的同時，通過問責來深挖事件產(chǎn)生的原因，查找產(chǎn)生問題的根源，從體制機制上消除發(fā)生問責事件的土壤，做到既治標又治本，提升問責成效。認真執(zhí)行各項制度，建立健全強化預防、及時發(fā)現(xiàn)、嚴肅糾正的工作機制。通過完善問責機制，實行月通報制度，明確參與人的責任，按照干部管理要求，制定有效措施，把從嚴監(jiān)督干部貫穿到干部工作全過程，做到黨員領導干部以身作則，一級帶一級、一級抓一級，把從嚴監(jiān)督干部工作落到實處，切實抓好領導干部履行直接責任。

——追責。在追責過程中，明確界定職權，確保權責相當，做到有多大權就負多大責，實現(xiàn)問責的科學化、合理化、公平化。并認真制定執(zhí)行責任追究制度，對失職干部嚴肅追責，加強對不勝任、不稱職干部的組織調(diào)整工作。并要求單位“一把手”簽訂責任狀，做到各級黨組織書記要肩負起抓班子、帶隊伍的政治責任，進一步完善責任倒查機制，依據(jù)追責有關制度，對違犯黨紀政紀的干部絕不手軟、一追到底，逐步建立干部監(jiān)督管理工作責任追究制度，實行問題查處“零容忍”。