在加強企業(yè)管理的過程中，要貫徹民主自治精神。黃海農(nóng)場有限公司領(lǐng)導(dǎo)認為：干部作為企業(yè)管理過程中的實施者、監(jiān)督者、引導(dǎo)者，因此說，干部在制定管理措施時，應(yīng)經(jīng)過自下而上、自上而下的醞釀和討論，制定的過程就是走群眾路線、群眾參與、民主管理的過程。增強職工主人翁責任感，提高企業(yè)干部民主決策意識

民主是一種巨大的政治力量。這個農(nóng)場有限公司在整個生產(chǎn)管理過程中，使群眾學(xué)會了自我管理、自我教育和自我服務(wù)。在管理中做到，凡是涉及群眾切身利益和群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題，都必須征求職工或職工代表的意見；努力改變“以人管人，以權(quán)管事，以權(quán)代法”的不良現(xiàn)象，建立健全職工議事、民事調(diào)解、公民道德、場規(guī)民俗、社會治安、鄰里和睦及計劃生育、紅白理事會等組織。這些組織的建立，使新形勢下做好國有企業(yè)管理有了充分的保證。