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黃海:黨組織“最后一公里”服務讓群眾更溫暖

作者:湯宏昌黃學發布時間:2020-05-12文章來源:黃海農場

 

 

黃海農場有限公司加強基層黨總支書記、黨支部書記的角色定位,加強基層黨員隊伍建設,發揮黨員先鋒模范作用,主動融入中心,推動了全場經濟高質量發展。

黃海:抓學習,強素質,樹形象,彰顯基層黨組織親和力

黃海農場有限公司始終把黨員干部的學習作為一種常態,把加強政治理論學習放在第一位,組織全體黨員認真學習黨的十九屆四中全會精神,學習習近平總書記系列講話,同時,還堅持“三會一課”制度,民主生活會制度和聯系群眾制度等。精心組織開展“兩學一做活動”,不斷提高各級黨支部領導班子成員的政治理論素養和文化知識素質,使思想教育在基層真正“入腦入心”,讓黨支部成員、黨員、個人在員工中形成了可親、可敬、可信的良好聲譽,實現黨建工作和業務工作真正融合。形成了高效、廉潔、團結的嶄新形象,打造了“思想政治好、工作實績好、服務基層好、廉潔奉公好、遵紀守法好”的黨員隊伍。促進了黨員“亮身份、壓擔子、比貢獻”,在百姓中樹立黨員的良好形象。

這個農場有限公司貫徹落實黨風廉政建設責任制,認真制定各項廉政制度,不斷加強黨員干部廉政教育。定期開展廉政文化活動,使全體黨員人人肩上有擔子,個個工作有促動,各項工作有布置、有落實、有檢查。此外,還在各黨總支、黨支部建立黨風廉政“清風墻”。制定出臺《黨務公開實施辦法》,每季度公開黨務一次,讓職工群眾參與了解、監督支部工作,使黨員干部自律、自覺,改變了少數干部中存在的“軟、懶、滑的工作作風,求真務實,密切聯系群眾,使基層黨支部由傳統的“管理型”向“服務型”轉變。

優作風,強素質,惠民生,做好扶貧幫困工作

黃海農場有限公司制定干部目標量化管理考核辦法,細化任務,落實責任,明確完成生產任務,年底對副科級以上干部采取年終述職、民主測評、量化評分等年終考核辦法;同時,實施黨員干部一線工作法,提高干部服務群眾工作效率。組織黨員干部積極開展扶貧幫困、奉獻愛心活動,去年共為職工群眾辦大事10件,向貧困職工捐愛心款40多萬元,增強了基層黨組織和黨員在群眾中的威信,密切了黨群干群關系。增強了員工的認同感和歸屬感,提高了為民服務水平。

調結構,聽號令,增效益,推動經濟快速健康發展

黃海農場有限公司按照“圍繞市場調結構,依靠科技增效益,突出特色抓創新”的工作思路,進一步加快農業產業結構調整步伐。該黨支部始終把貫徹黨的政策、發展經濟、化解矛盾、處理熱點難點問題作為工作的重中之重,樹正氣,壓邪氣,扭風氣。處理問題一視同仁,敢于碰硬,全體黨員干部團結帶領員工抓好生產,和員工一起戰斗在農業生產第一線,以工業的理念發展農業,用新技術促大發展,夯實基礎設施建設,強化支柱產業,主攻優勢產業,形成了比、學、趕、超的濃厚氛圍。

 

 

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