隨著民營企業的迅速發展和職工隊伍的不斷壯大，民營經濟成為黃海農場經濟的支柱，民營企業職工人數較多，成為農場公司職工隊伍的主體。目前，全場已實現“企業基本建會，職工基本入會”的目標。

黃海農場有限公司工會針對一些經營者對“建家”工作缺乏了解，把“建家”與企業發展割裂開來，缺乏對建家的支持和投入。為了解決新建企業工會組建后“空轉”與“不轉”的難題，該場工會提出了新建企業工會建起來后，要轉起來、活起來。通過在民營企業中積極開展職工之家建設活動，促進民營企業工會工作的正常運作，并取得了一定的成效。

該場有限公司工會積極探索民營企業工會開展工作的有效方法，依法規范民營企業工會工作，通過召開會議和工會干部培訓等方法，使大家明確了開展職工之家建設活動的目的、意義。確保把《工會法》和《中國工會章程》的規定落實到基層，積極推動基層工會建立和完善與市場經濟體制相適應的維權機制，包括職代會和場務公開制度、平等協商和集體合同制度、安全生產監督制度、勞動爭議調解制度等。目前，已基本做到“十有”：即有組織、有名冊、有牌子、有場所、有法人、有印章、有制度、有活動、有記錄、有考核。更好地維護了企業員工的合法權益，促進了民營企業的快速發展，使民營企業工會建設成為組織健全、維權到位、工作規范、職工信賴、企業支持的職工之家，為保證民營企業建家活動的有效開展奠定了堅實的思想基礎和組織保證。