今年以來，黃海農場有限公司工會建立健全困難職工動態管理檔案，開展精準幫扶與培訓，積極探索幫扶工作“三精準”模式，即：精準識別、精準幫扶、精準管理，切實做到看真貧、扶真貧、真扶貧，實現了干群關系和諧、居民安居樂業、農場和諧發展的喜人景象。

　　——“精準”識別，解決”幫扶誰”的問題。這個農場有限公司工會把建立困難職工檔案作為實施精準幫扶的“一號工程”，幫助貧困群眾“換腦、增智、造血”，找準扶貧對象，精心組織，扎實開展。去年，全場各單位按照特困職工、困難職工認定標準，將救助人員名單按單位進行公示，做到公正、公開、透明，杜絕暗箱操作。在全場逐戶進行精確復核，做好精準幫扶大文章，唱響精準幫扶大合唱，確保扶貧對象的真實性和精準度。

——“精準”幫扶，找準“怎么扶”的方法。該場有限公司工會制定出臺了《精準幫扶實施意見》，重點圍繞實現生產好、風氣好、環境好、效益高的目標，把黨員干部“一幫一”、“一助一”扶貧幫困工作作為轉變干部作風來抓，在全場開展春送崗位、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖等活動，場工會安排制定一年幫扶計劃，工會干部定期登門走訪，為發展提供信息、技術等方面的支持，幫助他們搭建起增收致富的橋梁。實現了幫扶工作的常態化、長效化，加大了黨員干部對幫扶對象扶貧幫困的力度。

——“精準”管理，找準“真扶貧”切入點。該場有限公司工會通過建立農場、二級單位、大隊三級貧困對象信息網絡系統，對幫扶對象的基本信息和動態情況等實施動態管理。場工會依托困難職工幫扶中心的“困難救助、信訪接待、法律援助、學習培訓、就業指導”等服務平臺，認真履行維權職能，積極開展幫扶困難職工的“送溫暖工程”，努力為黨政分憂，為職工解難，充分發揮了工會“拾遺補缺”的作用，為職工群眾特別是特困職工打造了一個充滿陽光的平臺。使各級黨組織真正成為困難職工的“第一知情人、第一報告人、第一關心人、第一幫助人”。