東辛農場公司堅持和推動東辛黨建工作與企業生產經營深度融合，把黨的領導融入公司治理各環節，把黨組織內嵌到公司治理結構之中，做到組織落實、干部到位、職責明確、監督嚴格，找準基層黨組織服務生產經營、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點，做到思想再解放、重心再下移、力量再下沉、工作再抓實，推進基層黨建理念創新、機制創新、手段創新，真正把“無形”的黨建工作成效轉化為“有形”的企業發展優勢，以改革發展成果檢驗黨組織工作成效。

在產業發展上，東辛依托墾區資源整合戰略和自身優勢，在大力發展現代農業的基礎上，著力打造以水產養殖、奶牛養殖和林業為核心，以肉雞養殖、建筑地產、電力安裝和現代服務業為支持的“3+X”新型產業體系。

水產養殖業建成2萬余畝高標準省級現代漁業產業園區，整合墾區內水產資源超萬畝，養殖效益逐年增長。奶牛養殖業先后投資3億元建成3個現代化養殖場，投資7億元建設萬頭牧場，目前已引進澳牛近5000頭，全場奶牛存欄量超過1.5萬頭。肉雞養殖業聯手正大食品等實施戰略合作，推行集體養殖和籠養技術，年創利超過千萬元。林業擁有各類林地1.5萬畝，優質苗基地5000余畝，年實現利潤近千萬元，成為真正的“綠色銀行”。建筑地產、電力安裝抓住農網改造和資源整合機遇, 利用自有資質開拓市場，做強做大做優經營服務板塊。主動融入地方發展，全力打造生物肥料、農產品檢測、加油加氣站等新產業新業態。