東辛農場公司工會加強組織領導，成立產業工人隊伍建設改革領導小組，把產業工人隊伍建設納入農場經濟社會發展規劃，先后制定出臺新時期產業工人隊伍建設改革方案、創建星級班組活動實施方案和五型五化班組建設方案，加強統籌協調，壓實主體責任，形成工作合力，確保改革落地見效。

東辛工會在產業工會隊伍建設中，注意完善新時期職工評價和創新激勵機制，提高一線產業工人薪酬待遇，激勵產業工人精研技藝、苦練本領。規范專業帶頭人評聘程序，先后共評聘專業帶頭人23人 ，充分發揮出專業技術人員和能工巧匠在各行各業中的示范帶頭作用。對取得管理、科技、營銷創新和提出合理化建議的人員給予獎勵，以“金點子”激發內生創新活力。農場先后獲得國家實用新型專利7個。加大人才培養力度，對優秀、成熟、緊缺人才不拘一格使用，注重從企業生產一線中提拔使用掌握高超技能、業績突出職工，集聚一批產業領軍人才、高端技術人才、高技能人才和高水平創新團隊，多渠道搭建晉升和發展平臺，不斷激發產業工人干事創業的激情。