東辛農(nóng)場(chǎng)公司工會(huì)大力實(shí)施“聚力提質(zhì)”工程，著力提升職工理論和業(yè)務(wù)水平，服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和民生建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供高素質(zhì)人才和智力支持。

    東辛一是開(kāi)展專業(yè)技能學(xué)習(xí)。大力整合各類專業(yè)資源和服務(wù)資源，鍛造職工技術(shù)創(chuàng)新工作室，充分發(fā)揮先進(jìn)個(gè)人、工匠能手的傳、幫、帶作用，以全員自主改善、職工眾創(chuàng)為載體，培育職工的創(chuàng)新意識(shí)、提升創(chuàng)新能力。

    二是開(kāi)展典型成果學(xué)習(xí)。配合開(kāi)展多層次、多維度的大眾創(chuàng)新評(píng)選表彰，激勵(lì)更多的職工立足崗位開(kāi)展小改革、小發(fā)明，促進(jìn)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。舉辦職工技術(shù)創(chuàng)新交流研討會(huì)，分享和交流創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)新氛圍，引導(dǎo)職工崇尚創(chuàng)新、參與創(chuàng)新。

    三是開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和崗位練兵。圍繞中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，特別是年度任務(wù)目標(biāo)，合理安排全年勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃。結(jié)合管理提升年要求，推動(dòng)精益管理理念融入日常工作、融入現(xiàn)場(chǎng)管理。擴(kuò)大崗位練兵的覆蓋面和參與面，充分激發(fā)基層一線的管理活力和學(xué)習(xí)熱情，引導(dǎo)職工自覺(jué)開(kāi)展崗位對(duì)標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自我改善，不斷提升素質(zhì)能力和業(yè)務(wù)水平。