東辛農場公司狠抓在建工程項目質量管控，從工程立項、招標、設計、材料采購、工程施工、安全監管等一系列環節采取有力措施，實施嚴格的管控，確保各項工程項目按照時間進度保質保量完成任務，為農場生產和職工生活提供堅實的保障。

東辛在工程建設質量管理上，嚴格實行目標管理制度。每一項工程項目明確分管領導牽頭負責，從項目設計到施工，安排精干技術力量，逐人逐崗確定任務目標；建立健全督查考核體系，按照預定工期明確時間節點，實行時間倒排、掛圖作戰，動態跟蹤督查，確保按時保質推進工程建設；在工程施工上，牢固樹立“工匠”意識，嚴格遵守建設程序，規范執行國家技術標準和規范，嚴格落實精細化管理，實行項目技術質量責任制、主要材料全程管控制度、第三方專業檢測和技術咨詢制度等。完善安全監管體系。落實各級安全監管責任，明確安全監管要點，全面排查安全隱患；完善施工現場安全防護措施，對易發生安全隱患的關鍵部位、重點區域、薄弱環節進行重點排查，查缺補漏，切實消除各類安全隱患，營造安全生產濃厚氛圍。