連日來，興墾農業科技有限公司黨支部結合公司生產經營實際，直接深入基層生產一線，直接走到田間地頭，不隔玻璃看，不坐車子轉，開展充滿“土味”的調研。

說群眾聽得懂的“土話”。“東云，你負責的生產基地工作現在還存在哪些急需要解決的問題？如果是缺人手，黨員志愿者隨時準備著。”“小卞，結合你自身工作，看看對我們的工作有哪些建議？”“小淤，天氣越來越熱了，大棚里溫度上來了，在落實生產措施時，更要注意防暑。”興墾科技班子成員以每一套巡視園區生產情況方式，和年青員工暢開心懷，進行面對面交流。按照集團公司主題教育相關部署要求，興墾科技創新開展了大走訪、大調研活動，針對不同類型的調研對象，不說假大空，而是用職工群眾聽得懂、最想聽的話尋找公司發展中存在的問題。持續推動主題教育走深走實。

調研內容多沾“泥”。沒有預先通知，輕裝直抵現場，用眼看，看是否存在問題；用心聽，鼓勵員工暢所欲言。在調研的選題上，興墾科技做到心中有數，不避重就輕、拈輕怕重，以員工的利益和需求為出發點和落腳點進行選材。班子成員將調研列為5月主題教育的重點工作，隨時都可以出現在各種植基地，不是為了調研而調研，不搞“觀花賞景”那一套。在共建的灌云西瓜種植基地、徐圩甜瓜基地，副總經理楊育清從員工生活中遇到的困難問題，到西瓜種植、銷售過程中急需解決的問題，面面俱到，細致耐心，從面對面的交流中找出員工最近關注的熱點和難點是啥，最關心的話題是啥，探尋造成的原因，手上、腳底沾滿泥土，這種充滿“泥土氣息”的調研內容更具有現實意義。

調研成果“接地氣”。興墾科技班子成員通過多次深入基地走訪，召開員工座談會以及工作中交流溝通等方式，捧著真心來，帶著問題走；揣著問題來，帶著思考走。在一“來”一“去”中，興墾科技征集“土味”意見和建議4類6條，結合公司實際情況，確定研究課題，制定能夠從根源上切實解決問題的措施，真正做到用“接地氣”的調研成果解決問題，指導工作。