中國江蘇網(wǎng)9月10日鹽城訊 江蘇省弶港農(nóng)場有限公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義理論、黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)等各方面內(nèi)容，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化水平，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為公司經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證和強(qiáng)大的精神力量。

學(xué)習(xí)管理制度化、規(guī)范化、常態(tài)化

建立完善組織管理體系。公司成立了黨委理論學(xué)習(xí)中心組領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，黨委副書記任副組長，黨委宣傳部部長負(fù)責(zé)日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組要求每人做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得，并及時將學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)材料、學(xué)習(xí)記錄以及中心組成員體會文章歸檔。

規(guī)范流程，強(qiáng)化示范引領(lǐng)。為了扎實(shí)有效地開展理論學(xué)習(xí)，公司黨委制定下發(fā)了《弶港農(nóng)場黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》，堅(jiān)持做到每月至少組織一次集中學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)會前，制定學(xué)習(xí)方案，經(jīng)黨委書記審批后發(fā)至黨委理論中心組學(xué)習(xí)工作微信群中，讓中心組成員提前預(yù)習(xí)，提高學(xué)習(xí)質(zhì)效。嚴(yán)格簽到、請假制度，確保參學(xué)率。中心組成員結(jié)合分管工作和個人實(shí)際，制定了切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)指定書目和材料，精心準(zhǔn)備發(fā)言材料，積極開展研討交流，較好地發(fā)揮了黨委理論學(xué)習(xí)中心組的示范帶頭作用。

嚴(yán)格“第一議題”學(xué)習(xí)制度

第一時間學(xué)習(xí)，領(lǐng)會精神學(xué)原文。按照“第一議題”學(xué)習(xí)制度要求，黨委理論學(xué)習(xí)中心組第一時間專題學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論和路線方針政策，讓黨的聲音第一時間入腦入心，確保學(xué)習(xí)組成員盡快掌握主要精神、把握重大要求，做到深學(xué)深悟、常學(xué)常新，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、武裝頭腦、指導(dǎo)工作。

聚焦主題，注重學(xué)習(xí)形式多樣化。圍繞階段性學(xué)習(xí)主題，利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺、“江蘇先鋒”等平臺，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)，拓展學(xué)習(xí)的廣度和深度。邀請鹽城市委黨校專家前來作黨的二十大精神專題輔導(dǎo)講座，組織中心組成員赴浙江開展實(shí)境教育，增強(qiáng)黨員干部求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和一抓到底的工作干勁。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入黨建掛鉤聯(lián)系點(diǎn)，開展“六個一”活動，講黨課、開展座談與調(diào)研，組織引導(dǎo)廣大黨員進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央重大決策部署上來。

推動學(xué)習(xí)成果向?qū)嵭мD(zhuǎn)化

該公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組在學(xué)習(xí)過程中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，把理論學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于工作實(shí)踐。今年以來，中心組成員通過大走訪、大排查、大調(diào)研等方式，先后撰寫了《當(dāng)前基層黨組織開展思想政治工作面臨的問題及對策研究》《推進(jìn)社區(qū)民主管理 促進(jìn)和諧弶港建設(shè)》《貫徹新發(fā)展理念 推動財(cái)務(wù)高質(zhì)量核算》《明思路 調(diào)結(jié)構(gòu) 轉(zhuǎn)方式重建林苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地》《打造“三三工作法” 種好思政“責(zé)任田”》等調(diào)研文章。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，圍繞5個調(diào)研課題，深入18個基層調(diào)研點(diǎn)座談交流316人次，逐一排查形成問題清單，制定整改措施22條，以臺賬化、項(xiàng)目化推進(jìn)解決，完成調(diào)研成果轉(zhuǎn)化27個，在真調(diào)查真研究中形成了一批解決問題、推動發(fā)展的硬招實(shí)招，有效解決了生產(chǎn)經(jīng)營、社區(qū)治理以及職工居民“急難愁盼”的實(shí)際問題。