走進蘇墾農發濱淮分公司農機水利中心的支部活動室，一面掛滿獎牌的榮譽墻讓人眼前一亮。江蘇農墾先進基層黨組織、江蘇農墾工人先鋒號、濱海縣先進基層黨組織……“五一”前夕，這支濱淮農機“鐵軍”再獲殊榮，被省總工會評為“江蘇工人先鋒號”，再次為榮譽墻添上一塊分量頗為厚重的獎牌。

發揮農機主力軍作用

濱淮分公司農機水利中心現有大型聯合收割機20臺、大馬力拖拉機2臺、配套農具近百套，同時管理場域內200多臺社會農機，承擔著濱淮分公司5萬余畝良田的收、整、種、管任務。

每年的“三夏”“三秋”都是農機作業的主戰場。2023年“三夏”期間，濱淮連續遭遇雷陣雨、冰雹天氣，農機水利中心52名團隊成員全部沖在收割第一線，與時間賽跑，集中力量進行搶收，三人兩車，連續鏖戰四天三夜，決勝小麥搶收。濱淮搶收結束后，他們又馬不停蹄馳援兄弟農場。“三夏”快結束時，第六生產區31戶職工居民種植的33畝零星隙地小麥由于面積小而分散、作業難度大，一直未能收割，再收不上來，就要爛在田里。農機水利中心主任掌有誼得知情況后，連夜帶著1臺收割機趕去，從晚上10點一直干到凌晨3點多，33畝麥子全部搶在雨前收上場。大家拉著掌有誼的手說：“要不是你們來幫忙，這麥子就完了。”

“五統一”組團作戰

“感謝農機水利中心把我們攏在一起統一作業，共同增收致富。”濱淮益墾農機專業合作社理事長曹志斌激動地說。

在充分發揮好國有農機作用的同時，農機水利中心將目光放在了周邊的社會農機上，建立了“農水中心+合作社+農機戶”的創新管理模式，按照“統一領導、分級管理、國有機車為主、合作社機車為輔、標準化運作”的原則，實行統一任務指標、統一質量要求、統一完成時限、統一收費標準、統一調度管理。在農機水利中心的統籌帶動下，濱淮全場農機作業更加有序高效，社會農機組織化程度居江蘇農墾前列。農閑時，農機水利中心精心組織培訓，深挖深拓市場，最遠跑到了江西、浙江等地，高質量的服務在帶來收入的同時，也在不斷擴大濱淮農機影響力。而合作社也從成立初的30多戶130多臺農機發展到現在的68戶200多臺，總資產達3100萬元，帶動就業200多人。

讓田野更有“科技范”

農機水利中心大力推進創新工作室建設，激發職工創新活力，鼓勵開展農機實用性改造。2022年，濱淮農場首次承擔大豆玉米帶狀復合種植任務，掌有誼帶領團隊一班人起早貪黑，在田間不斷試驗，順利完成了大豆玉米新式收割機安裝仿形板、重置油缸支點、調整糧倉間隙等技改，多項創新舉措被兄弟農場借鑒學習，為保障大豆玉米豐產豐收奠定了基礎。

為了進一步降本增效，提高作業效率，農機水利中心團隊積極探索以數字化推進農業生產現代化，率先在江蘇農墾創建了數字農業控制中心平臺，包括電灌站遠程智能控制系統、農機作業精細化管理系統、無人機作業監管系統，將全場200多臺（套）農機作業流程全部納入系統管控。目前，濱淮5萬多畝標準化農田全部實現全程數字化農機作業，2023年麥稻畝產均突破660公斤。

“將農機作業質量可視化，更好服務農業生產。通過電灌站遠程智能控制系統，農業大隊長利用自己手機上的APP就可以對全場近80座電站進行遠程啟閉，既便利又減少了人工成本；通過農機作業精細化管理系統，可以實時監控農機位置、行車軌跡，提升了農機作業調度效率；而通過無人機作業監管系統則可以實時查詢無人機作業時的速度、噴灑流量、轉盤轉速等數據。”農機水利中心副主任孟琪向我們介紹，濱淮數字農業控制中心平臺得到了蘇墾農發總部的高度認可，并以此進行拓展在江蘇農墾全面推廣。

 又到“三夏”備戰時，濱淮農機“鐵軍”正厲兵秣馬、開足馬力，向著又一年的豐收美景奮力沖刺。