東辛農場公司在推進黨史學習教育走深走實過程中，以學史力行為著力點，充分發揮班組在基層生產單位中的重要作用，牢牢抓住學習教育的要旨，讓黨史學習教育進班組、進崗位，通過“三比三促”實踐活動開展，以“比”來傳導壓力，以“爭”來催生動力，以“干”來激發活力，讓基層員工干事創業的熱情在各個環節持續提升，轉化為推動產業發展和民生建設的力量源泉。

比學習促創新。農場公司各基層黨支部充分利用黨建信息平臺、黨史文獻、圖片、書籍、視頻等資料，以班組、崗位為單元，通過面對面宣講、主題黨日+、交流研討會等多種形式開展黨史學習教育，不僅充分激發了班組的凝聚力和向心力，也增強了員工自主創新的動力和解決實際問題的能力，使大家在黨史學習教育中做到學有所獲。東旺奶牛公司擠奶車間班組在理論知識轉化為工作實踐成果中起到了模范帶頭作用，班組在工作實踐中不斷總結生產經驗，凝心聚力共同探討解決通過簡化工作流程來提升生產力水平，促進企業增收這一實際問題。東旺奶牛公司先后獲得了奶牛乳頭擦拭專用卷紙分切機、儲奶罐自動清洗裝置、牧場移運喂食裝置等5項國家實用新型專利。水產公司在生產實踐中創新設計了自動瀝水裝置獲國家實用新型專利。建安公司在項目建設中不斷試驗創新，成功研究制作了一套降低施工成本、提高刻紋深度的模具，在施工中得到充分驗證，通過使用該刻紋板，實現了混凝土隨打隨刻，大大提高了工作效率，節約施工工期，真正起到“學黨史 堅信念 學技能 爭貢獻”作用，在全場上下形成了爭先創新、比學趕超的生動局面和濃厚氛圍。

比實干促效益。自黨史學習教育全面啟動以來，東辛各級黨組織堅持立足實際，以學促干，把開展好黨史學習教育同各項重點工作結合起來，緊緊瞄準年初職代會定下達的目標，砥礪前行，以實實在在的發展成效檢驗黨史學習教育成果。1—5月份，農場公司實現國有營業收入4.12億元，國有利潤8396萬元，同比增長34.9%。水產公司切實做好對蝦育苗工作，大力引進推廣優質苗種，嚴格生物防控措施，加快品牌打造。今年計劃培育蝦苗14億尾，截止6月初，已培育銷售11.2億尾，成活率達87%，實現利潤2253萬元。東旺奶牛公司狠抓公司內部管理，強化生產過程管控，加強對繁殖外包團隊監督，疫病防治、繁殖繁育、鮮奶質量等水平實現大幅提升，截至5月底，公司存欄奶牛6799頭，生產鮮奶1.03萬噸，實現利潤1435萬元。林業公司堅持以市場化和產業化為方向，深化公司化運作，加快林木種植結構調整，實現利潤377萬元。東米公司堅持綠色生態養殖，實施東方雞場空氣能改造，養殖產能得到進一步提升，截至5月底出欄肉雞365萬只，實現利潤560萬元。電力及建筑安裝上緊緊圍繞“強管理、保服務、保安全、爭效益、穩增長”的發展目標，拓寬業務承接領域，凱惠電力公司承接墾區內外工程52項，金額2000余萬元，建安公司上半年實現工程創利2712萬元，均取得了較好的年中成績。

比服務促和諧。聚焦民憂解難題，把群眾最關心的利益作為當前學習教育的落腳點，結合黨史學習教育“我為居民群眾辦實事”活動開展，共征集產業發展、民生改善、城鎮建設等方面70余條意見和建議。黨史學習教育領導小組逐條排查，明確清單責任部門、責任人，及時跟進監督落實情況，并納入月度考核。各基層黨組織根據單位實際情況，積極開展爭先評優活動，提升服務水平。建安公司每月一次項目工程部評優活動，對按時優質完成工程的項目組予以加分獎勵，凱惠電力公司定期舉行業務操練技能競賽，對獲獎員工及班組進行榮譽榜公示，林業公司每季度舉行一次苗木成活率考核，對分片承包的工作組進行業務測評，通過此類“比作業精細化、賽服務差異化”活動，號召和鼓勵企業員工提升專業化執業水平，在服務東辛發展大局上彰顯作為，把黨史學習教育煥發出來的正能量轉化為克難攻堅、高質量發展的源動力，以更昂揚的姿態踏上“十四五”新征程。

班組力量