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入伏以來，臨海農(nóng)場的海棠雞陸續(xù)開始上市銷售，從百果園飛上百姓餐桌。這幾日，場域內(nèi)幾家飯店的生意格外火熱了起來。“我們從抖音上看到的，慕名而來，想嘗嘗這海棠雞做的特色菜是啥味道。”還沒開鍋，雞肉的香氣就撲鼻而來。待到擺盤、上桌，客人們便迫不及待入口品嘗。“因?yàn)槭窃谖覀冝r(nóng)場百果園散養(yǎng)的，比較放心，就先采購了一批，沒有想到賣的這么好，客人吃過都說好，肉質(zhì)緊實(shí)。”眼下，位于五分場境內(nèi)100余畝百果園內(nèi)，郁郁蔥蔥的桃樹、梨樹等，結(jié)果正旺。樹上碩果滿枝惹人醉，樹下也別有一番風(fēng)景。成群結(jié)隊(duì)的海棠雞隨處可見，或隱匿在草叢、林蔭之中，或低頭覓食鮮桃、脆梨，或追逐嬉戲……清脆的雞鳴聲此起彼伏，讓寂靜的果園充滿生機(jī)。“我們海棠雞主要是在果園中散養(yǎng)，野草、蟲子還有果樹掉落的各種果子都是它們的食物，不僅能節(jié)約飼料成本，而且場地大，增加了雞的活動(dòng)空間，使得雞肉肉質(zhì)更加勁道、味道更加鮮美，營養(yǎng)價(jià)值也高。”養(yǎng)雞場管理人員孫斌正在為顧客抓雞、稱重、收錢，“今年一共購入8000只本地草雞，自7月中旬開始出售以來，每天都有顧客前來購買，備受大家的青睞。”海棠雞因其生態(tài)飼養(yǎng)的方式，營養(yǎng)、口味、價(jià)值要遠(yuǎn)高于普通方法飼養(yǎng)的雞。“

今年以來，蘇墾米業(yè)以營銷體系改革破題，通過業(yè)務(wù)重構(gòu)、渠道重整、人員重組，設(shè)立大客戶事業(yè)部、企業(yè)用糧事業(yè)部，形成民用糧、企業(yè)用糧、糧食貿(mào)易“三駕馬車”同步發(fā)力格局，推動(dòng)市場渠道不斷拓展，市場營銷持續(xù)向好。民用糧業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。今年1-6月,銷售民用糧大米12.13萬噸。其中，大客戶事業(yè)部銷售大米0.99萬噸，同比增長33.74%。加強(qiáng)與銀行合作，新增江蘇銀行、交通銀行、寧波銀行、招商銀行業(yè)務(wù)；立足社區(qū)團(tuán)購和物業(yè)經(jīng)濟(jì)，布局南京市中高檔小區(qū)140個(gè)；服務(wù)全省中小學(xué)食堂達(dá)1000所，學(xué)校用米實(shí)現(xiàn)銷售3990噸，同比增長51.2%；復(fù)制與老娘舅“蘇墾+連鎖餐飲業(yè)”雙品牌運(yùn)作模式，新開拓老鄉(xiāng)雞餐飲、東方航空餐項(xiàng)目；積極布局廣西、海南地區(qū)秈米市場。企業(yè)用糧市場不斷拓展。立足“綠色均質(zhì)化原糧供應(yīng)基地”的發(fā)展定位，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)量，1-6月，銷售糧食4.72萬噸，同比增長28.85%。簽約百威、太太樂、五糧液、水井坊等訂單合同；搶占威士忌市場新賽道，中標(biāo)知名雞尾酒品牌巴克斯小麥供應(yīng)份額；新開拓華潤雪花、恒順醋業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶，與貴州酒糧集團(tuán)達(dá)成合作意向，豐富了優(yōu)質(zhì)原糧供應(yīng)鏈品牌聯(lián)盟。貿(mào)易業(yè)務(wù)聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展。糧貿(mào)

7月22日正值大暑，在淮海農(nóng)場五分場三十九大隊(duì)400畝無埂化種植智能閘門試驗(yàn)示范田間，該大隊(duì)隊(duì)長黃建平饒有興趣地介紹安裝太陽能智能閘門帶來的種種便利。據(jù)悉，該大隊(duì)今年自水稻栽插開始安裝智能閘門以來，只需要借助手機(jī)終端就可遠(yuǎn)程操控進(jìn)、排水閘門的啟閉，從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)田的無人化管理。智能閘門的安裝，不僅省去了水稻管水人工的勞務(wù)支出，而且通過閘門控制，可以更省水、更便于水位控制和田間管理，有力地保障了秧苗的健壯生長。“去年，這片400畝水稻要4個(gè)人管理，每畝每月管理費(fèi)用9元，每月僅管水工資支出就達(dá)到了3600元，如今對(duì)水稻實(shí)現(xiàn)無埂化種植后，加上智能閘門的配套使用，真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)田管理的無人化。”黃建平示范操縱著手機(jī)，望著徐徐上升的閘門說，“這片田的管水工作，我們兩個(gè)管理人員附帶啟動(dòng)閘門就完成了，而且操作起來很輕松，不像過去在渠水大時(shí)，兩三個(gè)人拎閘門都拎不上來，真是急死人了。”淮海農(nóng)機(jī)總站技術(shù)人員陳華介紹說：“我們這款智能控水閘門是淮海農(nóng)機(jī)總站今年自主生產(chǎn)的一款新產(chǎn)品，根據(jù)農(nóng)田水渠閘門現(xiàn)有條件進(jìn)行改裝或加裝，還提供交直流電、蓄電池、太陽能等三種供電方式，并借助PLC等程序，可以通過電腦遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)及

近日，白馬湖針對(duì)“漁光互補(bǔ)”項(xiàng)目而投放的70萬尾黃花鯽魚苗進(jìn)入生長旺季。喂食時(shí)，塘口內(nèi)魚苗聚集在飼料投喂機(jī)下，密密麻麻的小魚苗像輕盈的“銀燕”，紛紛躍出水面，仿佛個(gè)個(gè)都要搶到第一口餌料。這70萬尾黃花鯽魚苗是白馬湖經(jīng)濟(jì)增長的新探索、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路徑，也是墾區(qū)“光伏+養(yǎng)殖”綠色發(fā)展的新嘗試。“我們以打破‘漁光互補(bǔ)’下養(yǎng)殖難以盈利的現(xiàn)狀為產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。最初放養(yǎng)的黃花鯽魚苗種平均重量約為1g/尾。經(jīng)過近2個(gè)月的試養(yǎng)和生長，目前苗種的平均規(guī)格已達(dá)17g/尾，預(yù)計(jì)年底還將生長至50到72g/尾。”畜水中心負(fù)責(zé)人介紹道。為養(yǎng)好這批魚苗，白馬湖農(nóng)場公司在強(qiáng)化日常巡塘、投喂飼養(yǎng)和病害防治上加足馬力。相關(guān)人員每日巡塘，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。每天上午9點(diǎn)和下午2點(diǎn)投餌機(jī)準(zhǔn)時(shí)投喂半小時(shí)，保證供給足夠餌料，保障全部魚苗均能食飽。平均每月開展一次病害防治，起到殺蟲殺菌、改善水質(zhì)的作用，護(hù)航魚苗的健康茁壯成長。今年以來，白馬湖農(nóng)場公司持續(xù)圍繞集團(tuán)第二次黨代會(huì)精神，結(jié)合曾有“江蘇農(nóng)墾第一水產(chǎn)良種養(yǎng)殖場”落戶的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，努力打造水產(chǎn)養(yǎng)殖優(yōu)勢品牌，爭取實(shí)現(xiàn)年初職代會(huì)確定的利潤指標(biāo)，力求在產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上開辟新賽道、增長新動(dòng)

7月17日至19日，江蘇農(nóng)墾班組長（制藥類）能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班在連云港舉辦，5家醫(yī)藥企業(yè)85名班組長參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由集團(tuán)公司工會(huì)主辦、正大天晴工會(huì)承辦，圍繞抓好班組長思想政治工作、團(tuán)隊(duì)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)等重點(diǎn)專題，精心設(shè)計(jì)了涵蓋思想政治建設(shè)、管理認(rèn)知與角色定位、溝通與沖突管理、5S與目視化實(shí)戰(zhàn)等豐富課程，通過“專題輔導(dǎo)+場景演練+小組討論”的多元化培訓(xùn)方式，幫助大家充電賦能、持續(xù)提升。培訓(xùn)班期間反響熱烈，學(xué)員們紛紛表示收獲頗豐，將把所學(xué)所得應(yīng)用到實(shí)際工作中，以更高效的管理方式推動(dòng)工作團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

“這是早上剛剛采摘的葡萄，有醉金香、有光輝，歡迎品嘗。”近日，南通新電商發(fā)展會(huì)議在南通·中關(guān)村信息谷舉行，江心沙江心有田分公司受邀參會(huì)，展銷環(huán)節(jié)一開始，江心沙葡萄、鮮食玉米、“低GI”（GI是食物血糖生成指數(shù)）功能大米等就吸引了眾多人的目光。江心有田現(xiàn)場接到30余個(gè)訂單，并與京東等電商平臺(tái)就網(wǎng)絡(luò)直播帶貨、開設(shè)旗艦店等業(yè)務(wù)初步達(dá)成合作意向。江心沙堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃布局、拓寬渠道，走“品牌重塑、價(jià)值再造”之路，整合場域內(nèi)種植歷史越悠久、技術(shù)體系成熟、口碑反響較好、市場份額較大的“兩青一瓜”（青玉米、青毛豆、西瓜）和“皓明”大米、秋月梨等特色農(nóng)副產(chǎn)品，并成立“江心有田”分公司，作為特色產(chǎn)業(yè)板塊獨(dú)立運(yùn)營。多次組隊(duì)到“蘇洪鮮食”、光明集團(tuán)、“南通向上”新媒體等在特色農(nóng)產(chǎn)品種植、市場供應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)銷售等領(lǐng)域具有廣泛影響力的企業(yè)考察調(diào)研，明確自身發(fā)展路徑。與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)植物保護(hù)學(xué)院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，開展“低GI”大米種植項(xiàng)目合作，攜手培育適合糖尿病人和減肥群體食用的“穩(wěn)糖米”，并根據(jù)訂單量確定種植規(guī)模，實(shí)現(xiàn)因需種植。“江心有田”團(tuán)隊(duì)組建后，成員們紛紛圍繞發(fā)展思路獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，組建電商直播工作室、布置線下門店、參加

除了夏熟作物成本均有所下降外，蘇墾農(nóng)發(fā)新洋分公司推行“機(jī)農(nóng)合一”改革，給新北生產(chǎn)區(qū)分配了4名成熟型農(nóng)機(jī)駕駛員、2臺(tái)收割機(jī)、2臺(tái)拖拉機(jī)、1臺(tái)無人機(jī)，助力降本節(jié)支。為解決農(nóng)機(jī)總站駕駛員農(nóng)閑季節(jié)人力資源浪費(fèi)現(xiàn)象，今年初，蘇墾農(nóng)發(fā)新洋分公司充分調(diào)研，根據(jù)農(nóng)機(jī)總站現(xiàn)狀及蘇墾農(nóng)發(fā)新洋分公司實(shí)際需要，對(duì)農(nóng)機(jī)總站駕駛員實(shí)行“機(jī)農(nóng)合一”創(chuàng)新改革。即對(duì)現(xiàn)有18名農(nóng)機(jī)駕駛員，實(shí)行“5+7”錯(cuò)峰工時(shí)制，其中“三夏”“三秋”及機(jī)械維修保養(yǎng)期間的5個(gè)月在農(nóng)機(jī)總站工作，由農(nóng)機(jī)總站統(tǒng)一管理和考核；剩余7個(gè)月均分配到大隊(duì)參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，由生產(chǎn)區(qū)和所在大隊(duì)對(duì)其管理與考核，績效、獎(jiǎng)懲均與所在大隊(duì)掛鉤。在保證國有農(nóng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，提高了人力資源使用效率，調(diào)動(dòng)了農(nóng)機(jī)駕駛員的積極性。除了人員掛鉤到大隊(duì)外，兩季農(nóng)忙期間，農(nóng)機(jī)總站所有國有農(nóng)機(jī)具也定點(diǎn)分配到各生產(chǎn)區(qū)服務(wù)，農(nóng)忙期間的農(nóng)機(jī)作業(yè)由該生產(chǎn)區(qū)統(tǒng)一調(diào)度，總站不再收取農(nóng)機(jī)作業(yè)費(fèi)，產(chǎn)生的農(nóng)機(jī)作業(yè)成本均由所在生產(chǎn)區(qū)承擔(dān)。今年以來，蘇墾農(nóng)發(fā)新洋分公司控本增效意識(shí)不斷增強(qiáng)，除了針對(duì)農(nóng)機(jī)駕駛員的“機(jī)農(nóng)合一”用工體制改革外，各生產(chǎn)區(qū)在工作中不斷探索降本節(jié)支新舉措，譬如各生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)控零散用工，充分

為深入推進(jìn)全民反詐宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)職工居民防范詐騙安全意識(shí)，有效預(yù)防各類電信詐騙案例發(fā)生，切實(shí)維護(hù)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，近期，社區(qū)城東、城南、城西三個(gè)居委在行動(dòng)，開展全民反詐宣傳活動(dòng)。在城西居委會(huì)居民活動(dòng)室內(nèi)，志愿者通過播放視頻及案例形式，向社區(qū)居民全面普及近期發(fā)生在百姓身邊電信網(wǎng)絡(luò)詐騙新型手法，提醒居民群眾提高警惕，堅(jiān)決不要向陌生人轉(zhuǎn)賬，切莫貪圖小利、心存僥幸。同時(shí)，設(shè)置反詐知識(shí)互答小游戲，通過游戲方式，寓教于樂，讓居民通過一個(gè)個(gè)反詐小問題，在游戲中學(xué)會(huì)識(shí)別電信網(wǎng)絡(luò)詐騙的方法。在城東和城南居委會(huì)轄區(qū)內(nèi)，志愿者和派出所民警深入居民家中，通過發(fā)放反詐宣傳單，用通俗易懂的語言，跟他們列舉不同詐騙形式，再三提醒居民在日常生活中要提高安全防范意識(shí)，并且派出所民警根據(jù)居民提出疑惑，進(jìn)行耐心地解答，鼓勵(lì)居民群眾要加強(qiáng)對(duì)身邊的親戚朋友宣傳，共同營造“全民反詐”社會(huì)氛圍。此次活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)了社區(qū)居民對(duì)電信網(wǎng)絡(luò)詐騙的識(shí)別和防御能力，有效降低了詐騙案件的發(fā)生率和居民的經(jīng)濟(jì)損失。下一步，社區(qū)將繼續(xù)加強(qiáng)電信網(wǎng)絡(luò)反詐宣傳活動(dòng)，讓反詐宣傳無死角、接地氣、入民心。

近日，江蘇省工業(yè)與信息化廳公示了2024年度江蘇省智能制造工廠認(rèn)定名單，南京正大天晴高端制劑智能制造工廠成功入選。據(jù)悉，為推動(dòng)全省制造業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，省工信廳組織開展包括省智能制造示范車間、省智能制造示范工廠在內(nèi)的“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”示范企業(yè)認(rèn)定工作。其中，智能制造工廠是在數(shù)字化工廠的基礎(chǔ)上，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃、排程到生產(chǎn)、質(zhì)控與供應(yīng)的全過程、高可控、數(shù)字化、透明化管理，提高生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)線人為干預(yù)，構(gòu)建高效、節(jié)能、綠色、環(huán)保、舒適的人性化工廠。作為南京市制藥行業(yè)龍頭企業(yè)，近年來，南京正大天晴積極響應(yīng)國家工業(yè)智能制造號(hào)召，將數(shù)字化、智能化理念融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快智改數(shù)轉(zhuǎn)步伐。公司以“生產(chǎn)運(yùn)營大腦”為載體，最大化利用資源，提升快速響應(yīng)能力，運(yùn)用在線監(jiān)測、智能協(xié)同等創(chuàng)新技術(shù)，探索大品種連續(xù)制造及多品種（規(guī)）敏捷柔性制造模式，提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，將公司業(yè)務(wù)上“云”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流、管理流等各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在線互通共享、可視化展示，規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)管理流程，真正實(shí)現(xiàn)“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變。向新求變，智贏未來。經(jīng)過不斷建設(shè)與持續(xù)優(yōu)化，公司先后被認(rèn)定為“江

近年來，互聯(lián)網(wǎng)用戶對(duì)新媒體的使用偏好與日俱增，乘用車客戶觸點(diǎn)不斷向線上轉(zhuǎn)移，汽車數(shù)字營銷市場的規(guī)模一直保持上升態(tài)勢，這樣的大環(huán)境，是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。2024年，蘇舜公司積極擁抱數(shù)字營銷轉(zhuǎn)型，廣泛增加線上客戶觸點(diǎn)，上半年，新媒體平臺(tái)獲取銷售線索5000余條，銷售車輛246臺(tái)，同比增長179%。選對(duì)平臺(tái)掌握規(guī)則。當(dāng)前，蘇舜各店新媒體矩陣由抖音號(hào)、小紅書號(hào)和微信視頻號(hào)組成，有效活躍營銷賬號(hào)10個(gè)，以“蘇舜寶騰公司（上汽大眾4S店）抖音號(hào)”為例，主播每天上午11點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開播，時(shí)長為1.5小時(shí)。“我會(huì)時(shí)刻關(guān)注直播間在線人數(shù)，一旦‘急速流’來臨，我會(huì)立即加強(qiáng)互動(dòng)，獲取線索。”市場經(jīng)理王欣說。除了抓住“急速流”，各店主播還會(huì)以15分鐘為一個(gè)節(jié)點(diǎn)，把90分鐘分成6個(gè)小節(jié)，用不同的話術(shù)、風(fēng)格和內(nèi)容，引導(dǎo)客戶留咨。上半年，蘇舜公司4S店板塊11個(gè)抖音賬號(hào)中3個(gè)進(jìn)入廠家頭部梯隊(duì)、小紅書賬號(hào)10個(gè)進(jìn)入品牌優(yōu)秀賬號(hào)，所有新媒體賬號(hào)總計(jì)獲得45萬元的廠家新媒體獎(jiǎng)勵(lì)支持。用好流量促進(jìn)銷量。上半年，借助“5.1南京國際車博會(huì)”熱度，蘇舜7名主播同步開啟超級(jí)直播，為廣大粉絲提供更多到店購車加碼福利。僅五天，蘇舜各店抖音和

東辛推進(jìn)畜禽糞污資源化利用，促進(jìn)綠色發(fā)展增效，讓“生態(tài)包袱”變“綠色財(cái)富”。來到惠豐生物肥料公司的包裝車間，“隆隆隆……”營養(yǎng)土生產(chǎn)線正在高速運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)酵后的肥料被機(jī)器“吞”了下去，“吐”出了育苗營養(yǎng)土。工人們有條不紊地打包、搬運(yùn)、分包，一袋袋營養(yǎng)土通過傳送帶運(yùn)送至貨車中。水稻育秧期間，前來購買育苗營養(yǎng)土的客戶絡(luò)繹不絕。“我們的育苗基質(zhì)是從去年3月份開始探索研發(fā)的，先后赴沭陽、金湖、東海等地考察學(xué)習(xí)，利用自有養(yǎng)殖場產(chǎn)生的牛糞，經(jīng)發(fā)酵后與木薯渣、蛭石和泥土混合，研發(fā)制成育苗營養(yǎng)土，并積極與蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司農(nóng)業(yè)中心合作開展新品種試驗(yàn)，為種植戶提供放心的育苗營養(yǎng)土產(chǎn)品。”惠豐公司負(fù)責(zé)人徐衛(wèi)說。目前，公司已銷售營養(yǎng)土1500噸，產(chǎn)品主要銷往灌云、灌南、贛榆、東海等地。“東陬生產(chǎn)區(qū)是今年惠豐育苗營養(yǎng)土水稻育秧的第一個(gè)試點(diǎn)，與傳統(tǒng)的泥土育秧相比，營養(yǎng)土土質(zhì)更加蓬松透氣，且營養(yǎng)物質(zhì)豐富，非常有利于種子的發(fā)芽生根。”東陬生產(chǎn)區(qū)108大隊(duì)隊(duì)長尹廣雷說。育苗營養(yǎng)土的研發(fā)銷售是東辛畜禽糞污“變廢為寶”的一個(gè)路徑，也是東辛產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈的又一舉措。東辛緊緊抓住國有養(yǎng)殖場雞糞、牛糞等資源優(yōu)勢，積極調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)

優(yōu)質(zhì)高效的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容。近年來，蘇墾農(nóng)服積極構(gòu)筑“全農(nóng)服務(wù)”體系，破解一家一戶干不了、干不好、干起來不劃算的共性難題。以“保供”為基，優(yōu)化農(nóng)資資源“生態(tài)圈”。蘇墾農(nóng)服負(fù)責(zé)人介紹，近年來，公司緊盯市場動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)行情研判，擴(kuò)大采購渠道，掌握優(yōu)質(zhì)貨源產(chǎn)品，完善集采集配模式，減少農(nóng)資流通的中間環(huán)節(jié)，有效壓低采購和運(yùn)輸成本。構(gòu)建氮肥、磷銨、復(fù)合肥等多元產(chǎn)品銷售體系，持續(xù)當(dāng)好救災(zāi)“蓄水池”和市場“穩(wěn)定器”，化肥采銷數(shù)量近百萬噸，連續(xù)3年入選中國農(nóng)資流通協(xié)會(huì)“春耕保供重點(diǎn)農(nóng)資企業(yè)”名單，躍居江蘇省內(nèi)最大農(nóng)資供應(yīng)商。蘇墾農(nóng)服子公司淮安大華生物科技有限公司挖掘農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展?jié)摿Γ瑸榉N植戶個(gè)性化定制新型測土配方肥料，提高土壤質(zhì)量，促進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品全面質(zhì)量管控，跟蹤臨過期農(nóng)藥處理，嚴(yán)抓農(nóng)藥廢棄物回收處置。以“效率”為核，打通倉儲(chǔ)物流“大動(dòng)脈”。蘇墾農(nóng)服物貿(mào)部經(jīng)理朱建武介紹，隨著農(nóng)資采銷數(shù)量不斷攀升，多元產(chǎn)品供給體系日益完備，公司全面規(guī)劃配套農(nóng)資倉儲(chǔ)布局，建設(shè)完善物流節(jié)點(diǎn)，激發(fā)儲(chǔ)銷結(jié)合優(yōu)勢。規(guī)范倉儲(chǔ)管理模式，打造5G庫房監(jiān)管系統(tǒng)，保障安全效能。依托農(nóng)資運(yùn)輸主線，在省內(nèi)交

今年以來，淮海農(nóng)場商物公司生產(chǎn)基地以優(yōu)質(zhì)梨桃和葡萄產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)為引擎，不斷培育、壯大和發(fā)展淮海的水果產(chǎn)業(yè)，為鄉(xiāng)村振興蓄勢賦能。北緯34.1°是溫帶和亞熱帶分界線，淮海農(nóng)場140畝標(biāo)準(zhǔn)化水果生產(chǎn)基地就坐落在這條分界線的堆堤帶上，果樹郁郁蔥蔥，只見蔥綠的果樹葉片間，那些桃子、梨子長勢喜人，一派生機(jī)盎然的景象。據(jù)了解，淮海農(nóng)場為拓寬林地增收路，一改往年白楊樹單一樹種的栽種局面，積極發(fā)展梨桃葡萄等果木產(chǎn)業(yè)，持續(xù)在果品改良培優(yōu)、標(biāo)準(zhǔn)果園創(chuàng)建、果園防災(zāi)減災(zāi)設(shè)施建設(shè)上用勁加力，促進(jìn)了果品產(chǎn)業(yè)的良序發(fā)展。“今年‘柳條白鳳’水蜜桃、‘錦繡’黃桃，‘翠玉’‘翠冠’梨因?yàn)槠焚|(zhì)改善了，價(jià)格每斤攀升了近一倍。”果園基地負(fù)責(zé)人顧明輝開心地說，“我們還對(duì)梨品進(jìn)行深加工，對(duì)后期大量成熟的梨子，還加工成秋梨膏進(jìn)行增值銷售，通過產(chǎn)業(yè)鏈拉長來發(fā)揮出果品的增值效應(yīng)。”走進(jìn)果園種植生產(chǎn)基地，只見一張延綿遠(yuǎn)去的大網(wǎng)倒扣在梨樹的上方，網(wǎng)下一棵棵果樹隊(duì)列整齊有序，樹葉間一個(gè)個(gè)黃色套袋緊緊守護(hù)著嬌嫩的水果。“為了提升果品的賣相，減少鳥雀對(duì)水果的傷害，我們不僅讓果樹住進(jìn)了‘網(wǎng)棚’，還對(duì)水果進(jìn)行了套袋，這樣果品質(zhì)量自然上去了，賣相也更好了。

7月10-12日，由集團(tuán)公司工會(huì)組織、蘇舜公司工會(huì)承辦的江蘇農(nóng)墾班組長生產(chǎn)服務(wù)能力素質(zhì)提升專題培訓(xùn)班在南京成功舉辦，來自墾區(qū)各單位76名班組長參加培訓(xùn)。近年來，集團(tuán)公司不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，大力實(shí)施班組長素質(zhì)提升工程，通過優(yōu)秀班組長評(píng)選、優(yōu)秀班組思想政治案例征集、分享，不斷強(qiáng)化典型示范帶動(dòng)作用，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。本次培訓(xùn)班圍繞“班組長思想政治工作及心理疏導(dǎo)技巧”“班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”“班組高效溝通技巧”三個(gè)課題，從思想政治工作內(nèi)容和心理疏導(dǎo)關(guān)鍵技巧、班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法與工作創(chuàng)新、溝通幾種情景技巧和注意的問題等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，還邀請(qǐng)了揚(yáng)子石化等3家企業(yè)的優(yōu)秀班組長到現(xiàn)場作經(jīng)驗(yàn)交流。授課運(yùn)用大量鮮活的案例，全面解說車間、班組管理的精華，學(xué)員們對(duì)實(shí)操方法和管理技巧感受更為直觀、更易理解。學(xué)員們紛紛表示，參加本次培訓(xùn)班受益匪淺，不僅拓寬了視野，提升了自身在班組工作中的管理能力，也增強(qiáng)了班組之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為完成下一階段工作目標(biāo)任務(wù)做好充分準(zhǔn)備，以更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更高效的管理方式推動(dòng)班組干出新業(yè)績，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。