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一場雨過后，濱淮農場養殖中心甲魚養殖塘的周圍出現了一個個的小水洼，甲魚紛紛爬到岸上的水洼里，水面上也不時有甲魚探出頭來。“這批甲魚生長狀況都很好，氣溫降低后，注意甲魚塘水位和溫度變化甲魚的應激反應。”養殖中心主任助理王勝正在沿著塘邊檢查，不時從水洼里抓起一個甲魚查看。2023年，經過對市場上甲魚的品種、價格、生長周期等情況進行考察調研，濱淮結合自身小規模塘口的特點，探索開展20畝的甲魚仿生態養殖。同年8月，從安徽、徐州等地購進2.2萬斤甲魚苗。甲魚養殖中的應激反應是一個重要的養殖管理問題，尤其從購買甲魚苗到進塘這段時間，環境的改變對甲魚苗的成活率有很大的影響。為保障魚苗的成活率，養殖中心做了大量工作。購買魚苗前提前聯系廠家降低大棚溫度、控制喂食，挑選規格大、活力好的甲魚苗，并在運輸前進行水浴消毒。在做好前期工作后帶著魚苗連夜出發，趕在中午投放至已事先進行消毒、解毒、潑灑抗應激藥的魚塘中。整個過程中3名管理人員24小時輪班，最終甲魚苗成活率達到95%，遠超行業平均水平。“首戰”告捷后，養殖中心的工作重心立即轉到甲魚的日常養殖管理中。“我們采用了仿生態養殖，收購周邊養殖戶的小雜魚進行冰凍儲

東壩頭農場深入貫徹落實集團公司對國有企業改革深化提升行動的部署要求，從體制機制入手，為新質生產力發展注入強大動能。堅持問題導向，著力打通堵點卡點。改革是奔著問題去的，針對產業單一等現狀，東壩頭農場成立對標一流企業價值創造行動領導小組，圍繞現代農業、產業發展、改革創新、效益效率和民生福祉五個方面，制定《對標一流企業價值創造行動實施方案》，對外以上海農場、對內以新洋農場為目標，細化任務措施30條，明確利潤總額、全員勞動生產率、專項指標等對標體系表，持續發力推進農場治理能力提升。本著精簡高效原則，一體化推進機關改革，進一步整合農場公司、農發分公司、社區人員配置，合并了黨群工作部和辦公室，成立產業發展中心，優化社區綜合管理，精準聚焦產業發展和生產經營，實施扁平化管理。修訂了公司章程，取消董事會、監事會設置，新設董、監事各1名。推動“四規”管理建設，明確“四規”第一責任人職責清單，持續開展制度“立改廢”行動，探索運用線上平臺進行法律審核工作。強化科技創新，成立科技創新管理委員會，圍繞無籽西瓜授粉技術研發、知識產權強企、葡萄種植培育等工作，推進組織體系建設、無籽西瓜授粉技術探索、實用新型專利申報等

中秋、國慶“雙節”將至，集團公司所屬企業備足土特產品，搶占“雙節”消費市場先機。東辛農場水產、肉雞、牛奶搶抓節日市場“黃金檔期”，加班加點備貨，全力保障農產品市場供應。為了保質保量供應市場，水產公司召開專題會議，制定節日期間供貨方案，精準對接市場需求，對存塘魚蝦按照不同上市規格進行捕撈起售。截至目前，水產公司每天可穩定供應市場鮰魚5萬斤、對蝦1.2萬斤。東米公司門店緊扣消費主題，策劃推出了4款精美禮盒，其中新出的風味燒雞、奧爾良烤翅、藤椒雞塊等產品烹飪方式簡單，10分鐘左右一道風味美食就能上桌，深受消費者喜愛。同時，店內還推出了個性化禮盒服務和節日滿減促銷活動。截至目前，東米門店貨源充足，已備齊中秋禮盒3000余提，各類半成品風味雞產品約3噸。東辛加大“簡蘇”牌商品奶節日銷售力度，積極對接各大商超、單位食堂等，擴大市場占有率。目前，已提前備足4萬提商品奶，準備好2臺廂式貨車24小時不間斷送貨，以便適時發往各商超點、單位食堂、合作企業。為了提升品牌曝光度與轉化率，淮海農場新媒體工作室充分利用抖音平臺的影響力，特別制作了“雙節”活動預告視頻。在產品推廣方面，推出“雙節”團購促銷活動，購買兩

闊步新征程，進一步全面深化改革的號角已經吹響。連日來，各單位認真傳達貫徹江蘇農墾國企改革深化提升行動推進會精神，堅決落實集團黨委決策部署，奮力推動改革發展走在前列。高舉改革旗幟越是恢宏的改革藍圖，越需要拿出改革的勇毅與擔當。8月23日，中山大廈召開改革專題會議。會議提出，要高舉改革旗幟，圍繞“高品質生活服務商”定位，開展“兩大主業、七項聚焦”行動，提升品牌影響力和競爭力。要緊盯公司在人才建設、市場化機制等方面的短板弱項，加大工作力度。要圍繞國企改革工作臺賬，深入謀劃、統籌推進，確保今年年底完成全部改革任務80%的目標。8月23日，復興圩農場召開專題會議，傳達貫徹江蘇農墾國企改革深化提升行動推進會精神。會議提出，要深入謀劃，統籌推進一體化管理改革，不斷優化管理理念、管理制度、管理方式變革。要對標對表，將年度重點工作融入國企改革深化提升行動，聚焦農業強核戰略、產業發展主責主業，提高科技投入，抓好風險防控，以改革促發展。落實各項改革任務，關鍵在黨的堅強領導。8月26日，濱淮農場召開國企改革深化提升行動推進會。會議提出，要加強黨的領導和黨的建設，以高質量黨建引領保障改革任務落地和企業高質量發展

9月3日晚，淮海農場抖音直播間內燈火通明，一場產品銷售的直播活動正火熱進行，只見兩位男女主持人面對的鏡頭侃侃而談，并時不時地與粉絲們互動著。“家人們，我手里的羊肚菌干，是純天然綠色食品，它口感細膩、營養豐富……”主播閔羽翀和朱天翔輪番并熱情洋溢地介紹著農場生產的羊肚菌干，并在直播間與網友互動著，微笑的表情里盡顯真誠。淮海農場抖音直播間自今年6月開播以來，讓20多名青年志愿者輪番出鏡，并通過講好淮海的軍墾文化、知青故事、農場特色、人文風光的同時，兼具培養直播人才，并將產自農場的羊肚菌、赤松茸、金耳等菌菇產品，梨桃等鮮食水果和雞蛋等“墾一代”品牌產品，持續借助直播帶貨的形式，讓關注農場抖音直播間的網友所熟知，大家也通過直播間購買等方式，嘗到了農場生產的心儀的商品。淮海抖音直播間開播以來，不僅直播時間從白天上午一個小時的時長，移到了晚間人氣最高的七點半到九點半進行，同時時間還擴充了一倍，盡可以多地讓網友涌入并關注農場的抖音號，產品銷售旺季時，一晚上可銷售商品100多單，場面異常火爆。為了提升抖音直播間商品的成交力度，農場除推出淮海生產的時令水果或制品外，還通過橫向聯合，將墾區內市場美譽度高的

8月25日，在位于浙江臺州黃巖交旅集團會議室內，一場氣氛友好的商務交流溝通會正在舉行。這是新曹農場主動“走出去”對接市場的一個縮影。這次合作緣起于不久前，黃巖交旅集團應邀到新曹農場考察，雙方交流了通過高效農業項目協作，將新曹“一朵花”融入黃巖農文旅產業布局的想法。于是，新曹農場香料公司團隊驅車趕往黃巖，積極推進具體的業務合作。經過半天的真誠交流與協商，成功將農場大馬士革玫瑰產品納入對方的旅游推廣產品目錄，并達成“基地共育、產品定制”旅游項目商品開發意向協議。花香“蝶”自來。本周，從蘇合集團傳來好消息——新曹農場的大馬士革玫瑰香薰、護膚品等特色農產品，通過了其旗下天合云商“鮮豐匯”消費幫促采購平臺審查，可以在線上填報供應商資質了。香料公司副經理崔鋆立即找來各種證件、檢測報告，一一錄入系統。“鮮豐匯”是江蘇省供銷合作總社和省鄉村振興局聯合打造的電商平臺，接入了江蘇省政府采購網上商城，與傳統商超共享供應鏈，是省內重點幫促地區農副產品政府采購唯一渠道。“新曹農場產品上架這一平臺，既是對大馬士革玫瑰產品質量的認可，也將有效促進我們的產品走向市場。”崔鋆說。為拓展“一枚蛋”的銷售渠道，新曹農場也做

“歡迎新進直播間的朋友們，今天主播給大家推薦咱們崗埠農場的水果西紅柿……”8月23日下午3點，崗埠新成立的銷售公司在高效農業示范園電商直播間里熱火朝天地開始了以“水果西紅柿”為專題的首場直播。從下午3點開始到4點半結束，直播全程氣氛活躍，點贊不停，線上消費者們積極下單，實現了直播首場告捷，喜迎“開門紅”。為進一步拓寬農產品銷售渠道、市場空間，盤活企業優質資源、提高企業經濟效益，崗埠農場公司以國企改革為契機，積極組建銷售團隊，加強創新意識、品牌意識，以銷售公司為抓手，加快推進“線上＋線下”銷售網建設，努力邁出開拓市場第一步。“別的先不看了，我們現在就主推西紅柿，先把西紅柿做出成績來。”在銷售公司內部會議上，負責人潘兆軍說。短時間將農場農產品逐一做出品牌、推向市場顯然不切實際。銷售公司對當前工作進行了細致分析，敲定了近期工作的關鍵錨點，緊緊圍繞“搭平臺、聚資源、強質量、拓渠道”的工作思路，緊鑼密鼓地開展市場調研和前期銷售工作。為破解口碑好、渠道少，質量好、品牌弱的產業發展難題，銷售公司人員積極調研市場，摸排西紅柿上下游產業情況，對比甘肅、寧夏等地優質番茄品種、貨源，學習高知名度番茄品牌營銷

九月開學之際，蘇墾健康公司成功中標南京師范大學附屬中學秦淮科技高中學生食堂項目。這是蘇墾健康首次步入中小學團餐服務領域，對公司來講，是機遇更是挑戰，我們將全力以赴把秦淮科技高中食堂打造為中小學團餐服務的標桿項目。從中標到入場服務，只留給蘇墾健康短短兩天的準備的時間。時間緊，任務急，責任大，公司上上下下面臨著艱巨的挑戰。公司立即召開緊急會議，領導明確服務目標、進駐時間節點和關鍵任務，專項工作組負責工作的整體協調與推進，制定詳細的入場計劃和餐飲服務準備方案，確保每一步都精準無誤。會上抽調現有餐飲項目點骨干力量，組建應急服務團隊，所有人員帶著原有項目的服務經驗投入新的挑戰領域，他們用高度的責任心和敬業意識，冷靜、靈活、不畏艱辛確保每一項任務在每一個崗位都能按時按質按量完成。兩天，48小時，秦淮科技高中食堂的燈下蘇墾健康服務團隊的身影一直在忙碌。蘇墾健康校園食堂板塊的拓展是公司多年餐飲服務品牌和口碑的積累。服務好秦淮科技高中食堂項目，有助于提升蘇墾健康在學校領域餐飲服務的知名度和品牌影響力。我們將秉承“安全第一、服務育人”的運營理念，為秦淮科技高中的師生提供優質的餐飲服務，為學生的健康成長保駕

盛夏時節，走進黃海農場鮮食玉米種植基地，一株株嫩綠的玉米幼苗，排列整齊，粗壯的莖葉隨風搖曳，處處一派生機勃發。這是黃海農場深化產學研融合助力現代農業的一個喜人變化。今年來，黃海農場積極貫徹落實集團公司“雙百雙千”戰略目標，因地制宜發展新質生產力，聚焦產業振興，深化產學研融合，大力培育鮮食玉米種植、白羽肉雞養殖等特色產業，助推現代農業高質量發展。“我們對標光明集團上海農場，經過多次產業調研，結合響水縣鮮食玉米產業鏈基礎，聚力打造黃海鮮食玉米規模化種植及精深加工產業。”黃海農場產業辦負責人劉天星說。黃海農場充分發揮資源稟賦，投資480萬元，建設500畝鮮食玉米種植基地，積極與江蘇志禾農業科技有限公司、省農業科學院深度合作，采用先進玉米種植與現代化加工技術，開展訂單種植和新品種示范，努力實現玉米種植從“種得好”向“賣得好”，從“有利潤”向“高附加值”轉變。據悉，鮮食玉米具有甜、糯、嫩、香等特點，富含粗脂肪、氨基酸以及多種維他命等類物質，因其營養豐富、口感甜糯而鮮嫩，深受消費者青睞，素有粗糧之王、水果之王的美稱。“在種植上，我們采用了帶有自主研發專利的智能免耕玉米播種機，它裝有玉米精量播種、施

8月29日，蘇墾農發召開科技創新管理工作培訓會，深入學習貫徹習近平總書記關于科技創新工作的重要論述，落實省委省政府關于科技創新的系列部署，緊扣集團公司“一核引領、雙擎驅動”戰略部署，以科技創新賦能產業高質量發展。會議指出，科技創新是公司立足新發展階段、貫徹新發展理念、融入新發展格局的重要舉措，是推動產業轉型、綠色發展、高質量發展的重要支撐。唯有堅持創新驅動發展戰略，不斷推動產業優化升級，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。會議要求，公司各單位要深化科技創新體制改革，完善政策體系和管理機制，建立健全科研體系。要樹立正確的科技項目管理理念，圍繞主責主業，提高項目申報質量，深度融合產業發展。要掌握各級層面關于支持企業研發的激勵措施，加強宣傳引導，激發員工參加科技創新熱情。會議強調，科技創新工作是一項系統工程，要牢固樹立“一盤棋”思想，統籌做好各項相關工作，凝聚科技創新強大合力。要壓實工作責任，各級領導干部切實擔負起科技創新工作的領導責任，建立科技創新工作責任制和問責制。要提升協作能力，建立跨部門、跨公司協作機制，為科技創新掃除障礙、打通渠道。要加強隊伍建設，加大對科研人員的培養力度，完善人才激勵

以產業激發人才活力，以人才助力產業發展，集團公司所屬企業不斷提升人才培養工作的精準度，推動形成以產引才、以才促產、產才“雙向奔赴”的生動場面。江心沙農場通過“請進來+走出去”的方式，組織直播、電商等培訓5場，并邀請“南通謝先生”等本土直播帶貨達人“一對一”帶領農場主播進行實操，有針對性地改進話語話術和控場等技巧。“以前都是培訓什么，大家就學什么，像‘大鍋飯’一樣，剛開始比較新鮮，后來就乏味了，效果也不太明顯。”江心沙農場人力資源部工作人員陸燕說，改成“菜單式”培訓后，每年年初她都要逐一梳理各部門上報的培訓計劃，并制定時間表、安排相關課程，適時組織培訓，以加強員工與崗位職責的匹配度，引導干部員工自覺做到“干什么就學什么，缺什么就補什么”，及時填知識空白、補素質短板、強能力弱項。近年來，江心沙農場堅持因時而變、因材施教、因需設訓，著力培養一支會管理、懂業務、善創新的“一專多能”人才隊伍。先后多次組織人員到南通向上新媒體、海門蘇洪鮮食等具有區域影響力的企業學習取經，增強江心有田分公司工作人員營銷、直播、策劃、售后等業務能力，助力快速適應新崗位，開展相關工作。截至目前，江心有田分公司采取“線上

凱惠電力緊緊圍繞集團公司“資源+”戰略布局，在做好電力服務“老本行”的基礎上，發展光伏業務領域，開辟產業發展新路徑。“國電投東辛農場光伏發電項目前期工程——35kV集電線路工程是我們今年的重點項目，大型輸配線路技術參數要求更高，操作流程也更復雜，是個很好的契機，補齊了高電壓等級項目承載力不足的短板。”施工現場，項目負責人馮成溪介紹。在項目施工過程中，凱惠電力嚴抓工程項目安全監管、標準化施工流程管控和品質工程質量管理，前期踏勘定點、材料報驗、鋼筋籠預制、灌注樁施工已順利完工，完成鐵塔裝建31基，雙回架空線路7公里，進入升壓站電纜敷設階段，預計9月底前可實現并網發電。屆時，凱惠電力將全方位介入光伏日常運行維護，初步實現光伏建設與運維一體化經營。同時，凱惠電力積極推進國電投白馬湖農場光伏發電項目，目前已完成項目總量的70%，超前完成既定施工計劃。前期集電線路工程南區項目已完成預算報價，預計10月份進場施工。今年以來，凱惠電力加大“走出去、闖市場”力度，先后承接到電力工程189項，項目金額5659萬元，其中，江蘇農墾外部工程2985萬元，占承接總量的52%。“能順利拿下這個項目，是大家不懈努力

“周末的快樂時光來自中山精品酒店的自助早餐……”近期，中山精品酒店收到兩封感謝信，這不僅是對酒店服務水平和品質品牌的肯定，更是對全體員工的極大鼓勵。近年來，中山精品酒店一直深耕品質打造，以高星級酒店標準為導向，持續提升專業化運營能力和精細化管理水平，不斷增強品牌營銷推廣力度，打造農墾接待的新窗口形象。好評源于健全制度和剛性執行。“我們酒店于2020年正式開業，自開業以來始終致力于完善公司治理，目前已完成五項制度建設及全品項菜肴成本卡的建立與執行，按照符合高星級標準運營的同時，滿足顧客需求并引領市場導向。”中山精品酒店副總經理文軍介紹，酒店建立了一套有效的質量檢查體系，融合了總值班經理的巡查、質量管理檢查小組的專項檢查、部門自我檢查以及大堂副理的日常檢查等多種方式，目前正全力推進全流程SOP建設，向著更深更細更實的標準化建設方向邁進。好評源于過硬品質和細致服務。酒店客房圍繞品質至微、純粹雋雅”的核心理念，客房管家依據賓客多樣化需求精心安排房間類型與樓層，時刻關注客人住宿習慣，讓每位賓客都能感受到“陪伴而不打擾”的自在與溫馨。樓層阿姨發現客人用浴巾墊枕頭，考慮到可能是枕頭的軟硬或高度不合適

“最近來看房的人越來越多了，之前一天也就幾組，現在情況要好很多。”通宇公司潤悅府樓盤的銷售人員介紹道。面對線上線下競爭日益激烈的市場環境，通宇公司通過積極探索多渠道營銷方式，構建“流量增長變現”全域營銷新模式。今年以來，通宇公司不斷推行“全員營銷”新模式，公司全體員工各顯身手，努力挖掘身邊潛在客戶，邀請企業看房團集中參觀，舉辦客戶茶話會、品鑒會，與企事業單位共建增加項目知名度，提升項目去化“加速度”。短短幾個月，非營銷員工推薦售房近50套。“我們現在每個人都是置業顧問，只要身邊朋友有購房需求，馬上就會拉著他們來通宇新樓盤看房子。”通宇公司黨群工作部副部長謝李說。“現在賣房子是壓力也更是動力。”在通宇公司潤悅府營銷中心現場，一位位代理置業顧問正在接待絡繹不絕的看房團。通宇公司潤悅府項目通過引進優質銷售代理公司，結合抖音線上獲客新模式，鼓勵置業顧問開通個人抖音號、視頻號并上傳樓盤宣傳視頻，采用“賽馬”機制，不斷拓展銷售渠道，激發銷售團隊良性競爭潛力。“相比江北新區競品樓盤銷售情況，潤悅府開盤后的銷售數據處于領先地位。”潤悅府項目營銷負責人說。“每天光是通過抖音直播間來看房子的就有好幾組。”