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今年7月，濱淮農場在仿生態甲魚養殖成功的基礎上，繼續探索如何高效利用場內的零星小規模水面資源，創新開展50畝的“稻鱉共生”種養結合模式。與當前的大部分的稻鱉養殖模式有所區別，濱淮農場把小規模養殖池塘與農田進行種養結合，通過農作物和水產養殖品種合理化配比，尋求自然平衡，構建農作物與養殖品種互利共生系統，從而減少化肥、飼料的使用量，提升養殖水產品和種植農作物品質。還利用農田作物和土壤的吸收、過濾功能，構建稻田-池塘循環水養殖系統，實現養殖尾水的凈化利用。“我們按照稻田、水面3：1的比例進行搭配，共投放1萬余只甲魚。在養殖塘和稻田之間用溝渠連接，既能用于平衡兩邊水位，實現水的循環流動，又能給甲魚來回活動提供通道。”養殖中心主任李德前介紹說。“整個種養過程中，水稻不打農藥、不撒化肥，甲魚喂養冰凍活魚，保證水稻和甲魚的綠色化、生態化。此外，還做好了防逃、防盜設施，確保甲魚的安全。”在這種模式下，稻田在生產糧食的同時，還發揮著濕地的功能，為甲魚的生長提供了充足的活動空間，稻田中的蟲子也是甲魚的天然的餌料，而甲魚的糞便能夠為水稻生長提供有機肥。同時甲魚在稻田中活動有助于疏松土壤、抑制蟲害發生，一定程

金秋時節，黃海農場500畝的鮮食玉米喜獲豐收。基地里一臺臺大型玉米收割機來回穿梭，玉米秸稈被粉碎運出作為青貯飼料，籽粒飽滿的鮮食玉米棒被機器“吞”進車廂內，運往附近的加工廠。一根根白嫩鮮亮、顆粒飽滿的玉米“搭乘”生產流水線，經歷挑選、剝皮、清洗、蒸煮、冷凍等程序后完美蛻變，成為市場“搶手貨”。“玉米邊采摘邊加工，從田間直接‘走’進生產線，整個過程不超過2小時，有效鎖住玉米的營養和水分，真正做到零添加、無污染、原生態。”黃海農場產業辦負責人劉天星說。談起鮮食玉米種植，劉天星詳細地介紹，“我們種植共分三批，第一批種的美玉27、佳農861兩個品種，畝產達2500斤。另一批與省農科院合作種植的蘇科糯1902品種，也喜獲豐收，將領‘鮮’上市。” 黃海農場因地制宜發展新質生產力，聚焦產業振興，大力培育鮮食玉米種植，堅持訂單種植，產銷結合，依托省農科院科研優勢對鮮食玉米產業鏈延伸、科技成果轉化等方面進行指導，加快打造集種植、加工、保鮮、冷藏、銷售為一體的鮮食玉米產業鏈。黃海農場創新銷售方式，不僅與江蘇志禾農業科技有限公司簽訂甜糯玉米種植訂單，還采取“全員營銷+專員營銷”的方式，籌備抖音直播，并利用淘

10月1日，當大家都沉浸在歡度國慶的愉快氛圍中時，三河農業科技示范園區內，一片忙碌景象。在十畝高架大棚內，近20名工人們一早六點多便到棚內為移栽草莓苗做準備工作，園區負責人在一旁指導如何充分利用基質。工人有的用鐵絲固定栽培槽，有的搬土，有的向栽培槽中填土，大家分紅明確、互相配合，有條不紊的為草莓苗移栽做準備。“國慶期間園區主要工作是做好草莓種植管理和獼猴桃供應市場工作，主要有移栽草莓，病蟲害防治，打老葉等，草莓苗栽種工作計劃三天完成。”負責人李中剛介紹說。據悉，控根器栽培槽是用以前鋪設地上的控根盤拼接而成，栽種草莓苗有透氣的效果。在已經種植好草莓苗的高架兩側新增加栽培槽，是為了高效利用空間，增加種植密度，從而達到增產增效的目的。預計草莓在11月中旬左右上市。

“加強農機新技術試驗示范是我們科研小組的‘敲門磚’，只要敢想敢干，總能取得意想不到的收獲。”黃海農機研發團隊李成說。黃海堅持“自主研發、持續改進、集成轉化”的發展理念，打造農機科研創新團隊，著力培養一支高水平且經驗豐富的專業研發團隊。今年，黃海首次試驗種植500畝鮮食玉米，針對免耕播種、智能中耕除草施肥、無人機植保飛防、適期收獲等各個環節，黃海農機研發團隊通過創新改良、試驗示范，研發和配套系列農機設備，初步實現了鮮食玉米生產的全程機械化。黃海采用自主研發專利的智能免耕玉米播種機，通過玉米精量播種、施肥控制、漏播報警系統以及氣吸式精量穴播盤，精確控制播種深度和間距，確保玉米種子的出苗率和整齊度，出苗率相比傳統播種方式提高了15%以上。針對機械式除草裝置或深或淺，存在傷苗且鏟頭堵草嚴重問題，團隊一班人結合黃海土壤類型、耕種模式、雜草特性等，引進示范智能對行除草機器人，其精準對行，智能識別定位功能，有效改進了除草鏟，高效清除田間雜草不傷玉米苗，除草作業機具傷苗率≤5%。同時，利用先進的仿形技術，除草深度控制在5厘米，為土壤松土透氣，除草效率高達90%。結合產業發展需求，黃海農機研發團隊通過自

為高質量完成“三秋”各項工作任務，9月26日上午，蘇墾農發召開2024年“三秋”工作動員大會。會議全面分析了“三秋”工作面臨的嚴峻挑戰及具備的優勢，明確了“三秋”收種目標、進度目標、產量目標及一體化全農服務收購目標。會議指出，今年“三秋”工作要緊扣“八個聚焦、八個實現”。其中，“三秋”農業生產工作要圍繞優化布局、前期籌備、保種保糧、爭早提質、全農服務、安全合規的要求不折不扣落實到位。各子公司要協同配合，高效做好“三秋”各項工作；同時要錨定全年目標，保持戰略定力，堅持改革方向，鍛造長板、補齊短板，將薄弱點轉化為增長點。要聚焦產業發展，以里程碑式成果為目標推進優質標的股權并購工作，以全生命周期動態管理跟進固定資產實施進度。會議強調，要全面貫徹黨的二十屆三中全會精神，緊扣改革主線，準確把握集團黨委戰略意圖與蘇墾農發戰略舉措，直面問題，深化改革。要準確把握改革的緊迫性，正確處理好“解放思想與統一認識”的關系，各單位要統一認識，統一步調，堅決擁護集團黨委、農發黨委的決策部署。要準確把握改革的系統性，正確處理好“整體推進與重點突破”的關系，各分子公司、農科院、總部要堅持對標找差，全面深化改革。要準

“在家等糧，不如出門耕地，走出家門拓市場爭效益”成為凱惠電力團隊的一致共識。凱惠電力堅持“跑步”入場，主動出擊，在連云港美達新能源板橋100MW漁光互補光伏發電項目110kV升壓站及電網接入工程項目施工現場，機械轟鳴，人頭攢動，各項工作緊張有序進行。項目負責人韓衛東表示，項目匱乏的現狀短期內難以改變，在這種境況下，能爭取到場外工程實屬不易，更要以樣板工程標準來做，把凱惠這塊牌子實實在在地打出去。今年以來，凱惠電力加大“走出去、闖市場”力度，先后承接到電力工程210項，項目金額6167.93萬元，其中，江蘇農墾外部工程3114.54萬元，占承接總量的50.5%。江心沙項目部近期與經開城市發展集團成功簽訂35kV正式用電工程框架協議，整體項目投資1530萬元，根據施工計劃，9月底正式進場施工，12月底前完成全部設備的安裝調試。“能順利拿下這個項目，是大家共同努力的結果，接下來就是擼起袖子加油干了！”江心沙項目部負責人周逢秋難掩喜悅之情。據悉，凱惠電力積極承攬屬地國網公司業擴配套工程，僅連云港片區今年就已實施完成100余項。

云臺農場云水灣濕地公園牧桑園內，一座雞舍掩映在林間，樹下草雞成群結隊，這些散養在地頭的“走地雞”構成一幅生動的產業發展圖。近年來，云臺農場依托生態資源稟賦優勢，利用林地資源，大力發展林下經濟，通過創新特色產業發展模式，推進林下養雞等特色養殖經濟和綠色產業發展，不斷拓寬農場增收渠道。“給大家推薦一下我們云臺農場的草雞蛋，我們的雞蛋彈性適中，口感綿軟，吃起來不噎人……”連云港年貨大集上，職工葉倩雯賣力地推銷云臺農場的土特產，并瞄準“走地雞”生長全過程，精心推薦。據悉，除了參加展銷會，云臺農場還通過老顧客口口相傳、小區微信群團購、抖音直播等多形式售賣“走地雞”及草雞蛋，推動特色產業增產增收。林下套養“走地雞”模式，節約了寶貴的土地資源，增加了林地附加值，實現了生態、經濟效益雙豐收。“我們園區里常年種有各類五谷雜糧、瓜果蔬菜，以精品形式銷售，不符合精品銷售的就會拿來喂養雞，這樣既能節省飼料，降低喂養成本，而且產出的雞肉質好、味道鮮。”云水灣副總經理卜馳龍說。截至目前，園區周轉式養殖草雞3000余只，產蛋約5200斤，現已售出草雞1800只，草雞蛋5000斤，實現收益22.5萬元。為了拓寬中秋、

9月23日，崗埠農場公司高效農業示范園的溫室大棚里，工人們在鋪滿網格的土地上分工合作，快速、有序地栽插菊花苗，現場一派繁忙景象。在他們的身后，一排排翠綠鮮嫩的菊花苗整齊排列在畦面上，在陽光的映襯下生機勃勃。“菊花采用無根扦插栽植技術，栽好后會進行滴灌并覆膜，進行生根返苗。”園區工作人員崔士平介紹，菊花種植具有成本低、易管理、市場穩定的特點，今天組織了十幾名工人在3號和4號大棚同時進行栽植作業，保證一栽即管，提高菊花苗的成活率。自去年年底以來，高效農業示范園栽種菊花、郁金香、百合花等各類花卉共計88萬余株，鮮切花產品銷往山東、上海等多個省市，以其優良品質受到廣大消費者喜愛。由于氣候等原因，自六月底開始，園區各個大棚相繼進入了空茬期。為了進一步做好下半年生產經營工作，園區按照全年任務安排，認真分析總結上半年工作，根據市場調研情況，適時做好新一輪作物品種規劃布局，抓好土地整理殺菌、肥料物資準備、種苗選購等工作。據悉，本批菊花共計將栽植27萬株。下半年預計將陸續栽植17個大棚的黃白菊，持續供應市場。經過近4個月的精心培育該批菊花就會成熟、上市，銷往省內外各大城市，屆時將開啟一場“美麗之旅”。

9月22日，正值農歷秋分，也是第七個中國農民豐收節。當天，大華種業在安徽蒙城、利辛、固鎮、濉溪、懷遠、太和等6個縣舉辦以“國企顯擔當、大品來回饋、傾情老百姓、助力豐收節”為主題的鄭麥1860促銷活動，讓“金”種子成為當地農民豐收節上的一道靚麗風景。作為此次促銷活動的主銷品種——鄭麥1860，由中國工程院院士、國家小麥良種重大科研聯合攻關首席專家、河南省農科院研究員許為鋼領銜選育，于2019年通過國審，該品種實現了高產、節肥、優質、抗病、抗逆等優良性狀的最佳結合，同年被國家農業農村部評為“優質面條品種”，2021年被評為“中國農業農村重大新產品”，自2022年以來連續三年入選國家主導小麥品種。據不完全統計，鄭麥1860目前全國累計推廣面積已達3500萬畝，2023年僅大華種業在安徽市場推廣鄭麥1860面積近120萬畝，相比于其他品種，可為農民創收超億元，較好地帶動了當地農戶增產增收。為滿足市場對小麥好品種的需求，大華種業從全年秋播布局開始，發揮江蘇農墾規模化育種基地優勢，科學生產布局，調優品種結構，繁育鄭麥1860小麥種子，從而有效保證了種子的數量和質量。一年一度的秋收秋播已經臨近，小麥

近日，2024年第二屆藥品高質量發展產業大會暨中國醫藥質量經理人年會于南京召開。會上，備受矚目的“2024年度制藥企業優秀質量獎”正式揭曉，全國共有20家制藥企業脫穎而出。正大天晴藥業集團下屬企業南京順欣制藥憑借卓越的生物藥生產質量管理體系榮登榜單，彰顯了在推動醫藥行業高質量發展中的杰出貢獻。本次評選聚焦地區發展、企業監管、市場反饋、質量管理成熟度及區域影響力等多個維度，通過材料評審、聯合推舉和審議投票等程序，確保了獎項的權威性和公信力。活動期間，南京順欣制藥質量體系負責人黃慶以《生物藥生命周期不同階段的質量體系管理》為主題，分享了南京順欣制藥在生物大分子藥物質量管理方面的先進經驗。南京順欣制藥成立于2013年，是國家高新技術企業、江蘇省民營科技企業、2023年度南京市瞪羚企業，獲批建有“江蘇省創新生物制品工程技術研究中心”、“南京市創新生物制品工程技術研究中心”、“南京市企業技術中心”和“南京市抗體類藥物篩選與轉化工程研究中心”。公司已上市產品包括貝伐珠單抗、曲妥珠單抗、貝莫蘇拜單抗等8個大分子藥物，在國內上市大分子藥物的數量顯著領先。自成立以來，南京順欣制藥始終秉承“知識管理，持續

江蘇農墾淮海農場有這么一個小團隊，他們不再滿足農場本土生產的“墾一代”品牌以“托銷”或市場吆喝的形式來銷售農產品，而是利用好強大的互聯網功能，在抖音直播間下單成為他們走向市場的新嘗試，也讓青年一代的消費者以聽故事、觀直播、多互動、吸眼球這一新的消費方式，將線下產品同步“搬到”抖音直播平臺并提升發展到直播帶貨，打造出農場數字經濟“出圈”的新引擎。“線下”轉“線上”，篩選人才強團隊“家人們，我手里的這罐羊肚菌干，它口感細膩、營養豐富……”主播徐瑩和姚雨熱情洋溢地介紹著農場生產的羊肚菌干，并在直播間與網友互動著，微笑的表情里盡顯真誠。這是淮海農場直播運營團隊在抖音平臺的第100場直播。淮海農場抖音直播間自今年2月開播以來，便積極搜尋適合直播的主播人才。團隊在農場機關和社區及二三產單位中，以軍墾文化、知青故事、農場特色、人文風光為大框架，讓30多名青年志愿者預先熟悉材料輪番出鏡，以自己的語言和風格示人，這樣做既可以提升大家的知識面，培養青年人才面對鏡頭的口語表達能力，也從中篩選出適合主播的人才。“我們通過人才篩選和后臺數據運營分析，參照直播大咖的成功做法，其直播的核心定位不是技術，而是內容、是

9月，走進新洋農場容器苗項目基地，映入眼簾的是一片片、一株株造型各異的容器苗木郁郁蔥蔥、迎風挺立，散發著無限生機。“師傅，紫薇花瓶和小葉女貞運苗的時候請慢一點，盡可能避免容器苗枝干受損。”中秋前后，新洋農場容器苗基地正在承接一批來自于南通市海門區的企業綠化工程，這是新洋林業大膽嘗試“走出去”，努力開拓外地綠化市場所做出的有益嘗試。漫步在紫薇花瓶基地，我們可以看到“瓶體”由紫薇條編織而成，“瓶口”以上綻放的紫薇花仿佛插在了花瓶里，在藍天白云的映襯下格外耀眼奪目。紫薇花期長，是觀花、觀干、觀根的盆景良材，一棵培育良好、株高2.5米左右的紫薇花瓶容器苗木市場價可達4000元以上，具有良好的經濟效益和景觀效果。“針對秋季紫薇生長特點，我們還集中對紫薇進行了抹芽、修枝、除草，保證苗木生長良好、發育健壯、形狀優美。”容器苗基地管理人員梁亞洲說，紫薇花瓶寓意良好，同時具備凈化空氣功能，所以在市場上占有一席之地。“短短3天，我們便賣出紫薇花瓶10株，造型女貞4株，矮紫薇玲瓏紅90株，5加侖火焰南天竹30株……完成了近6萬元的外接綠化工程，新洋的苗木品質和售后服務受到客戶廣泛好評。”新洋林業公司副總經理

“今天試運營，我們把速度等相關設備參數調到適中狀態，看看生產情況，并在此生產過程中進行微調，確定各方面最匹適的加工模式。”近日，位于海門開發區的大華種業南通分公司新建智能加工廠區投入試運營。車間內，技術員正在認真調試、檢測生產設備，完善每一道生產標準流程，先進的加工和全自動化包裝碼垛系統正按照設定的程序高效運轉，生產優質種子。諾大的車間內，去殼去雜、風篩清選、重力清選、連續包衣、成品包裝、自動碼垛等全流程作業，只需一鍵啟動、一人操作。經過一道道工序，一垛垛飽滿的小麥種子被叉車轉運到大卡車上，發往省內外市場，保障秋播。“如果開足馬力，流水線作業每小時可生產15噸左右的種子，是過去傳統加工設備的5倍，工作效率和種子質量顯著提升。”加工現場，看著流水線上的繁忙景象，大華種業南通分公司總經理時考準說。“以前的整個種子精選加工流程，每天需要10人左右，現在只需要一兩個人，種子加工智能化、自動化，真正做到了科技賦能、降本增效。”高效的背后，是高新設備的賦能和助力。新建的生產線是一條集除芒機、初清、風篩選、重力選、谷糙分離機、光選機、計量包裝在內的完整意義上的種子加工流水線，綜合運用重力、光學等原理

蘇墾金橋公司結合實際，全面貫徹落實集團黨委國企改革深化提升行動決策部署，聚焦組織架構優化、完善激勵獎勵政策，以創新經營為抓手，堅持資源資產租賃和農副產品銷售“雙輪驅動”發展模式，推動公司改革取得實效。內部管理不斷完善。將原本的“3部1室1分公司”整合為“2部1室”，理順蘇墾米業鎮江分公司的經營管理機制，新設資產經營管理部，人員安排向市場拓展傾斜，集中精力開展農副產品銷售和資源資產租賃經營。優化治理結構，完成董監事會撤銷，節約相應管理費用。優化激勵獎勵機制，推動全員認領年度銷售指標由338萬元提升至407萬元。理順“全員銷售”關系，完善激勵政策和評選獎勵，上半年全員銷售實現收入216萬元。推行“厲行節約、降本增效”活動，依法依規開展6名符合清退條件的離崗經營人員的清退工作。經營活力不斷增強。積極推進市場化經營，推動“三項機制”有效利用，調整管理崗位人員配備，取消助理崗位，實行中層副職以上管理人員內部競爭上崗，部門管理崗位從原來的9人減少為5人，強化職工競爭意識，提高干事創業積極性。增加食品銷售和網絡銷售等經營范圍，以更靈活的方式參與市場競爭。金橋廣場的部分資產實施了短期租賃經營。一層租賃